公司新聞 | 身體力行，知行合一——記管培生實(shí)踐培訓之漢世偉&史記人力資源會(huì )議
為使股份公司人力資源管培生在實(shí)踐中理解公司人力資源相關(guān)工作，2020年9月6日，公司組織了人力資源管培生參加在南京永寧舉行的漢世偉&史記9月人力資源職能線(xiàn)會(huì )議。與會(huì )人員有股份公司副總裁李雙斌、人力資源總監張雷、人力資源總經(jīng)理胡淑梅、人力資源副總經(jīng)理祝子鑫，漢世偉人力資源總經(jīng)理李新昕及股份公司人力資源部、漢世偉&史記人力資源部的相關(guān)人員。
【工作匯報】
上午會(huì )議議題為漢世偉&史記各省區人力資源工作8月份工作總結及9月份工作計劃，在各省區人力資源部的匯報中，初入職場(chǎng)的管培生們逐漸對公司的業(yè)務(wù)及人力資源工作有了初步了解。
近期公司的人員規模迅速擴張，但仍滿(mǎn)足不了由于業(yè)務(wù)發(fā)展而日益增長(cháng)的人員需求。各省區的招聘工作都在如火如荼展開(kāi)，牽扯了人力資源部門(mén)大部分精力。但正所謂“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，公司的人力資源制度規范終究需要各省區分子公司的人力資源工作者實(shí)地執行。隨著(zhù)公司規模的迅速擴大，現實(shí)對他們的要求也將不斷提高。各省區人力資源部門(mén)在解決公司人員需求的同時(shí)，爭取將人事基礎工作做得更加扎實(shí)。
【問(wèn)題研討】
公司規模的擴張必然帶來(lái)一些問(wèn)題，對于這些問(wèn)題，已經(jīng)解決的我們不能遺忘它，需要去復盤(pán)，去反思，去總結；尚未解決的不能忽視它，需要去思考，去討論，去實(shí)踐。下午會(huì )議的研討會(huì )就此展開(kāi)，討論了公司人力資源相關(guān)問(wèn)題。
在問(wèn)題討論過(guò)程中，很容易讓人認識到一個(gè)事實(shí)，那就是，任何公司都沒(méi)有完美的制度。那么，在這種情況下如何更好地完成人力資源工作？
在會(huì )議最后的總結階段，股份公司副總裁李雙斌指出：“目前公司的新員工隊伍愈發(fā)壯大，這對于各個(gè)培訓部門(mén)意味著(zhù)更大的挑戰。所有培訓工作一定要關(guān)注培訓的質(zhì)量和結果，進(jìn)行的考核也要有所反饋，形成數據的記錄。而不同的人員也要有不同的培訓目標。第一是豬場(chǎng)里的大量新員工，對他們的培訓要圍繞崗位實(shí)操，要將SOP生產(chǎn)手冊上的標準操作傳授給他們；第二是招聘的獸醫班學(xué)生，導師需要全程關(guān)注他們的成長(cháng)狀態(tài)，一旦出現問(wèn)題需要及時(shí)溝通和匯報；第三是新加入的管培生，他們的培養也不能脫離業(yè)務(wù)一線(xiàn)，需要每個(gè)月做一次實(shí)踐，到一線(xiàn)了解業(yè)務(wù)，了解人。其次，人力資源工作者一定要有服務(wù)意識，要有溝通意識。工作中避免表格化、指令化的工作方式，要學(xué)會(huì )主動(dòng)去獲取數據，主動(dòng)去做總經(jīng)理沒(méi)有考慮到的事情，而不是依賴(lài)其他人。最后，在人員上崗的工作中，無(wú)論是內部競聘還是外部招聘，都要做到公開(kāi)公正、憑能力說(shuō)話(huà)。尤其是現在公司內部推薦的人員較多，就一定要梳理好相關(guān)關(guān)系，避免假公濟私的情況發(fā)生?！?/span>
會(huì )議終了，管培生們切身體會(huì )到“人事無(wú)小事”的含義。人力資源工作并不復雜，但需要公司每一位人力資源工作者從業(yè)務(wù)出發(fā)，從基礎做起，以服務(wù)心態(tài)切實(shí)滿(mǎn)足公司每一位員工的需求，最終保障公司的權益。
（天邦商學(xué)院管培生 儲樂(lè )樂(lè )）