公司新聞 | 打造后備團隊，助力飛鷹起飛—— 記廣西漢世偉第一期“飛鷹班”后備梯隊系統課程特訓營(yíng)圓滿(mǎn)閉營(yíng)
如何幫助后備干部成長(cháng)，打造高素質(zhì)的后備梯隊，是廣西漢世偉領(lǐng)導班子一直在思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的醞釀，一致明確，首先是要幫助后備梯隊成員建立屬于自己的“成長(cháng)金字塔”，建立自己的認知和實(shí)踐體系，最終由內到外，形成屬于自己的成長(cháng)體系，這樣才能獲得爆發(fā)式成長(cháng)，實(shí)現真正的蛻變。飛鷹班就是這樣一次系統認知和實(shí)踐的踐行。
2019年12月12日，飛鷹系統特訓營(yíng)圓滿(mǎn)閉營(yíng)，天邦股份副總裁、漢世偉執行董事、廣西漢世偉總經(jīng)理李雙斌出席閉營(yíng)典禮，并為成績(jì)合格的學(xué)員頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)。
四個(gè)階段八個(gè)主題十二天的系統課程。
再回首，第一階段課程，學(xué)員們清楚了管理與領(lǐng)導職責的區別、各自角色工作重點(diǎn)與定位，并掌握了職場(chǎng)溝通技巧。
第二階段課程，通過(guò)沙盤(pán)操作流程模擬，學(xué)員們了解企業(yè)運營(yíng)規則，深入挖掘經(jīng)營(yíng)中的雷區和紅線(xiàn)。目標管理課程讓學(xué)員學(xué)會(huì )在工作中如何用簡(jiǎn)要方式制定目標。
第三階段課程，對于新上崗干部如何成功轉身，轉身期應做哪些準備，設定哪些近期目標，怎樣加強有效影響力進(jìn)行了培訓和疏導。
第四階段課程，主要就如何提升員工的執行力，如何向下屬持續要結果，如何管理好背上的猴子防止亂跳等開(kāi)展培訓。
最后兩天實(shí)踐課，學(xué)員將四段課程的理論進(jìn)行實(shí)踐。為期十二天的學(xué)習，學(xué)員們表現出來(lái)的是個(gè)個(gè)有心法、有內功、有招式，突破式成長(cháng)。培訓綜合成績(jì)來(lái)自三部分：理論考試成績(jì)、每個(gè)階段課后報告執行成績(jì)、每個(gè)階段授課課堂表現及態(tài)度成績(jì)。
培訓結束，學(xué)員們感想多多，紛紛發(fā)表培訓心得：
三堡母豬場(chǎng)韓凱迪——“飛鷹班”系統培訓讓我受益良多，李教練通過(guò)沙盤(pán)模擬將我們日常生產(chǎn)中的溝通、管理與經(jīng)營(yíng)相結合，不僅讓我們看到了自身管理方式的漏洞和不足，也為我們種下了系統管理與經(jīng)營(yíng)的種子。理論培訓很接地氣，有助于我們的日常生產(chǎn)管理，對我們自身管理水平的提升指明了道路 ，后期會(huì )將所學(xué)的知識結合到我們自身崗位中去慢慢消化，對自身管理水平將會(huì )是一個(gè)很大的提升。
那角母豬場(chǎng)馬托基——為期四個(gè)階段十二天的飛鷹班培訓圓滿(mǎn)結束，經(jīng)過(guò)李教練系統的培訓我受益良多。從個(gè)人領(lǐng)導力提升要點(diǎn)，將五項行為認真貫徹落實(shí)到豬場(chǎng)管理當中；職場(chǎng)溝通技巧經(jīng)過(guò)轉訓給員工后他們的行為方法也有了很大的改變；財務(wù)報表學(xué)習至關(guān)重要，作為管理者要隨時(shí)了解本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況，以經(jīng)營(yíng)之心做豬場(chǎng)管理。我們只有通過(guò)嚴格的執行力，認真執行公司各項制度和流程才能最終將我們的目標(PSY30)變現。
橫州母豬場(chǎng)鄭世璋—“飛鷹班”終結了以前對管理工作“不識廬山真面目”的錯覺(jué)，又開(kāi)啟一條光明的新大道，有“一覽眾山小”的雄心，也有“詩(shī)和遠方”的眼光，我堅信只要以結果導向對工作進(jìn)行倒逼，目標終能實(shí)現。
岑溪服務(wù)部玉蔭杰——通過(guò)飛鷹班四個(gè)階段的培訓，我從一個(gè)對管理 “小白”，再到管理初識者，工作中我們不僅提高了效率，還能為公司創(chuàng )造更大的效益。培訓雖然結束，但我們仍在路上，努力吧，少年！
財務(wù)部周愉雄——這次“飛鷹班”系統培訓讓我認識了自己，完善了自我。這次培訓內容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是李教練精彩講課和沙盤(pán)模擬，用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導力培訓案例分析，讓我從不同角度去體會(huì )最新的管理知識、領(lǐng)導理念，進(jìn)一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀(guān)念與領(lǐng)導力思維方式的認識得到了一次全面的更新和提升。接下來(lái)我定會(huì )把這次的培訓知識結合到自身的工作崗位中，提升自己的管理水平。
（漢世偉 黃自淵）