公司新聞 | 挑戰自我，熔煉團隊——記江蘇漢世偉新員工培訓及拓展訓練
為幫助新員工更快了解天邦漢世偉的企業(yè)文化，發(fā)揚企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，培養新員工艱苦奮斗精神，激發(fā)奮斗熱情，從而推動(dòng)漢世偉養殖事業(yè)又快又好發(fā)展，2019年7月15日，由人力資源部組織的新員工拓展培訓，在江蘇省淮安市盱眙軍部如期召開(kāi)。
開(kāi)營(yíng)之前，新員工全體住進(jìn)革命老區的集體宿舍，更換迷彩套服，整裝出發(fā)，重踏軍魂之路。
7月15日，培訓開(kāi)始。首先，擔任此次拓展訓練的主教官王乃陽(yáng)作培訓開(kāi)營(yíng)致辭。開(kāi)營(yíng)儀式上，王教官通過(guò)“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”環(huán)節，讓全體人員整齊迅速地輪番自我介紹，并挑選出四名表現突出者擔任隊長(cháng)，并讓其余成員自由站隊組合，最終將全體人員劃分為四個(gè)隊伍，它們分別是：猛虎隊、漢稼隊、神鋒隊、自我隊。
此次拓展訓練采取半軍事化訓練模式，列隊、站軍姿成了所有隊員軍旅的第一步。一聲聲響亮的發(fā)號施令，一幕幕整齊的全體轉向，在炎炎烈日下為每一支隊伍注入了熱血軍魂。
當天下午，在王教官的帶領(lǐng)下，全體隊員來(lái)到拓展基地，進(jìn)行攀巖、斷橋兩個(gè)團隊項目的比拼。通過(guò)上午的團隊鑄魂，每個(gè)隊伍都已初成規模，每位成員都在為團隊榮譽(yù)摩拳擦掌、躍躍欲試，在安全員將防護裝備穿戴步驟詳細演示后，比賽開(kāi)始了。
斷橋，顧名思義，即跨越高空斷裂的橋板。所有成員需在穿好安全衣系上安全繩后，攀爬豎梯到達10米高空，在一人寬的橋板上前行并跨越間隔1.2米的斷裂區，著(zhù)陸到對面橋板上，并來(lái)回跨越兩次，最后，從高空用繩索下落著(zhù)地，即視為挑戰成功。斷橋比賽全程計時(shí)，用時(shí)少者將為團隊爭得更高積分。
攀巖，則是大家在做好安全防護工作后，攀登巖壁，全程不計時(shí)，取隊員攀爬到的最高點(diǎn)為成績(jì)，登頂者為隊伍取得更高積分。
在這兩項高空項目中，因恐高原因，讓很多挑戰者望而退步，讓已攀爬到高處的人停留原處不敢向前，但是每當出現一位敢為人先的先鋒時(shí)，大家便會(huì )緊緊跟隨；每當隊友們大聲吶喊挑戰者的名字鼓氣時(shí)，所有人又重拾邁出那關(guān)鍵一步的信心。當勝利者從高空降落，隊友們都會(huì )搭起人形凱旋門(mén)，慶祝成員的歸來(lái)。
比賽結束，四個(gè)隊伍所有成員無(wú)一人失敗，全部挑戰成功。在生活中，未知其實(shí)就是“高空”，而我們所處在的舒適圈則是“陸地”，長(cháng)期以來(lái)我們一直“安分守己”的待在自己的領(lǐng)域滿(mǎn)足現狀、沉溺其中，因為未知世界充滿(mǎn)變數，也許遍布荊棘、充滿(mǎn)挑戰，而團隊則像黑暗里的燈塔，為我們照明方向，引領(lǐng)我們不斷前行。只有當我們打破自己的舒適區，勇于探險嘗試，我們才能挑戰極限、突破自己，可謂是“斷橋一小步，人生一大步”。
傍晚，為消除大家一天活動(dòng)的疲憊，王教官帶領(lǐng)大家進(jìn)行了“驛站傳書(shū)”益智類(lèi)活動(dòng)。在這次比拼中，成員們集思廣益、打破常規，創(chuàng )造出了各種不走尋常路且不打破游戲規則的“傳書(shū)”方式，最終由猛虎隊拔得頭籌獲得本輪最高積分。這告誡大家必須要有打破常規的創(chuàng )新精神，固步自封、消極落后的陳舊思想在如今科技為第一生產(chǎn)力的時(shí)代只會(huì )落得“挨打”的下場(chǎng)。
7月16日上午，教官首先帶領(lǐng)全體隊伍下進(jìn)行了一小時(shí)的體能訓練，拉練結束后，四個(gè)隊伍分別進(jìn)行了“挑戰150”項目的比拼，每個(gè)隊伍在短時(shí)間內操練教官布置的多項內容。因為時(shí)間、器材、場(chǎng)地的有限，每個(gè)隊伍必須充分利用資源，抓緊時(shí)間進(jìn)行高效練習，用時(shí)最少隊可獲得此次比賽最高積分。該項比拼考驗的是團隊間默契程度以及團隊協(xié)作能力，每個(gè)人都必須高度緊繃，各司其職，做到做好，若有一人松懈，都會(huì )造成團隊的失敗。由于練習不足、默契不夠、部分隊伍急于求成，多個(gè)隊伍在進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生失誤，而自我隊全程發(fā)揮穩定，并在眾人擊鼓環(huán)節表現突出，獲得本輪比拼第一。
下午，進(jìn)入“卓越圈”項目，各隊隊長(cháng)一展領(lǐng)袖風(fēng)采，在該項目中，隊員們從團隊協(xié)作中了解到唯有不斷進(jìn)步，突破自我，才能取得成功，驕兵必定失敗。通過(guò)多輪比拼角逐，猛虎隊取得最高積分，成為最強戰隊。
隨后，各團隊隊長(cháng)紛紛發(fā)表感言。
猛虎隊隊長(cháng)高飛表示：“感謝我的團隊，今天的成功來(lái)自我們每一個(gè)人的辛勤付出與努力，是他們支撐著(zhù)我走到現在?！币粋€(gè)強大團隊需要每一個(gè)人的努力付出，團隊的力量讓我們變得更加強大、自信。
神鋒隊王健說(shuō)道：“雖然我們沒(méi)有做到第一，但是我們的團隊已經(jīng)竭盡全力，我們參加了，我們不后悔！”沒(méi)錯，我們竭盡所能地為目標奮斗拼搏過(guò)，得失已經(jīng)不重要了，重要的是在這個(gè)過(guò)程中我們付出了，也收獲了，名次已然不是最重要的。下午，全體隊員集體參觀(guān)了新四軍紀念館。歷時(shí)兩天的半軍事化拓展訓練告一段落。
7月17日上午，在盱眙新四軍紀念館會(huì )議室內，新員工入職培訓如期召開(kāi)。人力資源經(jīng)理童莎莎主持了會(huì )議。
首先，江蘇漢世偉總經(jīng)理張益龍為全體成員帶來(lái)企業(yè)文化培訓。他從天邦股份的發(fā)展歷程、漢世偉的開(kāi)拓布局以及對未來(lái)的展望三個(gè)方面為學(xué)員們詳細介紹了企業(yè)。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，天邦漢世偉是一個(gè)致力于用科技來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新的企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)融合，公司推廣智能化養殖場(chǎng)，建立養殖屠宰全過(guò)程的大數據平臺，實(shí)現食品全程可追溯以及生物資產(chǎn)數字化和豬只全生命周期管理。此外，公司還擁有一批專(zhuān)家團隊，為企業(yè)的良好運行保駕護航。
接著(zhù)，漢世偉集團副總裁王林生以執行力為出發(fā)點(diǎn)，指出一個(gè)團隊擁有執行力才會(huì )有競爭力，并通過(guò)案例視頻直觀(guān)地為大家解釋什么叫執行力？為什么執行力會(huì )差？以及如何提高執行力。講課過(guò)程中，他也通過(guò)與學(xué)員頻繁互動(dòng)，了解大家平日工作和生活遇到的問(wèn)題，分析原因，提出解決對策，并生動(dòng)地為大家解釋何為執行力，以及如何提高團隊的執行力。企業(yè)唯有具備強執行力，方可取得成功。
集團人力資源總經(jīng)理李鋼分別從當今社會(huì )現狀、企業(yè)需要的人才類(lèi)型、職業(yè)生涯規劃為學(xué)員分享培訓內容，指出新員工應確定自身發(fā)展目標，并培養從事該項工作應具備的良好素養，堅定不移地向目標邁進(jìn)。
閉營(yíng)儀式上，江蘇漢世偉人力資源經(jīng)理童莎莎帶領(lǐng)大家回顧了三天的拓展培訓。艱苦的環(huán)境、繁重的任務(wù)并沒(méi)有使新員工的意志消沉，通過(guò)磨煉，大家反而懂得了感恩，深切明白了唯有努力拼搏、辛勤奮斗，才能取得成績(jì)，回報客戶(hù)。
天下沒(méi)有免費的晚餐，同樣，工作中沒(méi)有不勞而獲的成果，作為天邦漢世偉的一員，要時(shí)刻記得要以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期堅持艱苦奮斗的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并為之努力。
最后，張益龍代表集團，再次歡迎新員工加盟江蘇漢世偉，作為新生力量首先要做的就是積累，不論是工作還是生活中，一定要多學(xué)多做，通過(guò)量的積累達到質(zhì)的飛躍。2020年讓我們一起開(kāi)拓進(jìn)取，共創(chuàng )佳績(jì)！
（漢世偉 祁磊）