公司新聞 | 以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本——天邦股份2019年一季度人力資源職能線(xiàn)管理會(huì )議順利召開(kāi)
為緊扣業(yè)務(wù)戰略目標，實(shí)施人力資源戰略匹配，對重塑的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行解讀，研討人力資源管理工作中的挑戰和難點(diǎn)，制定有效的行動(dòng)方案，2019年4月22日-23日，股份公司2019年一季度人力資源職能線(xiàn)管理會(huì )議在上海召開(kāi)。天邦股份人力資源總監張雷、生豬養殖事業(yè)部副總裁王林生、飼料事業(yè)部人力行政總監周洋波、生物制品事業(yè)部人資行政總監胡淑梅等30余位人力資源職能線(xiàn)管理干部參加了會(huì )議。
22日，各事業(yè)部及下屬分子公司人力資源經(jīng)理對第一季度人力資源工作進(jìn)行了匯報，并作了第二季度重點(diǎn)工作計劃匯報。HRBP經(jīng)理們針對如何規范人員招聘標準、提升招聘精準度和招聘效率、有效實(shí)施管理人員勝任力評估、根據一線(xiàn)工作實(shí)際及時(shí)開(kāi)展員工關(guān)懷等議題進(jìn)行了深入討論。股份公司人力資源部副總經(jīng)理朱頌宇針對業(yè)務(wù)板塊實(shí)際情況，對新員工入職培訓流程和入職后的基層實(shí)踐及導師制度進(jìn)行了培訓和解讀。
HRBP經(jīng)理工作匯報
晚上的會(huì )議在中歐商學(xué)院舉行，各事業(yè)部人力資源總監分析匯報了一季度重點(diǎn)工作。飼料事業(yè)部人力行政總監周洋波指出，一季度飼料事業(yè)部人力資源重點(diǎn)工作在于基于戰略與經(jīng)營(yíng)穩定組織，充實(shí)部門(mén)，固化、優(yōu)化職位編制，通過(guò)培訓加強生物安全防范工作。漢世偉人力資源總經(jīng)理李鋼就一季度員工家屬慰問(wèn)工作、養豬學(xué)院培訓計劃、生物安全相關(guān)崗位盤(pán)點(diǎn)等工作進(jìn)行了總結。生物制品事業(yè)部人資行政總監胡淑梅重點(diǎn)分析了如何提升團隊整體執行力、建立任職資格及勝任力評估方案、梳理完善流程制度。
工程建設與環(huán)保事業(yè)部人力資源經(jīng)理錢(qián)晶艷針對現存的環(huán)保人員招聘和流動(dòng)培訓難點(diǎn)進(jìn)行了反思。食品事業(yè)部人力資源總監武治國提出，為強化團隊主人翁意識，要積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理層戰術(shù)討論會(huì )議，形成清晰的戰術(shù)，制定工作計劃并推進(jìn)落地。
股份公司人力資源總監張雷對板塊工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評，指出各業(yè)務(wù)板塊要根據公司的發(fā)展速度對人員結構進(jìn)行持續性?xún)?yōu)化，強化企業(yè)文化培訓，根據公司戰略轉型進(jìn)行組織配置和團隊建設，培養符合公司文化和戰略需求的后備干部梯隊。
生物制品事業(yè)部胡淑梅分享“人力資源如何以客戶(hù)為中心”
23日，人力資源經(jīng)理們參加了天邦AI招聘系統實(shí)操培訓、股份公司人事法律風(fēng)險培訓、人力資源檔案管理系統現場(chǎng)實(shí)操搭建及模擬試用培訓。晚上的會(huì )議中，胡淑梅結合自己在華為HRBP的豐富經(jīng)驗，分享了“人力資源如何以客戶(hù)為中心”。胡淑梅表示，作為人力資源首先要清楚自己的角色定位，HRBP在公司中的角色定位可以概括為戰略伙伴、核心價(jià)值觀(guān)傳承者、變革推動(dòng)者、關(guān)系管理者、HR解決方案集成者和HR流程運作者；相對應而來(lái)，想要成功扮演好自己的角色，就要求HRBP具備文化能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力以及專(zhuān)業(yè)能力，以實(shí)現快速響應客戶(hù)的需求，持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期的價(jià)值，為客戶(hù)提供有效的服務(wù)，最終成就我們自己。
天邦股份人力資源總監張雷作二季度重點(diǎn)工作安排
最后，張雷對全體人力資源管理干部作企業(yè)文化培訓及二季度重點(diǎn)工作安排。張雷指出，企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)念、共同意識和思維方式的結合體，可以分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)不同的層次，三個(gè)層次緊密聯(lián)系，相互作用。她再次重申了天邦的全新價(jià)值觀(guān)：以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期堅持艱苦奮斗；天邦的宗旨：以食為天，應和立邦；同時(shí)明確了各板塊人力資源第二季度重點(diǎn)工作：企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)的植入、戰略解碼（業(yè)務(wù)）復盤(pán)、組織解碼和部門(mén)崗位職能職責澄清、各板塊梯隊建設與人才選拔方案及辦法的持續更新、AI招聘和勝任力評估系統完成落地實(shí)施。
人力資源團隊將不斷提升業(yè)務(wù)能力，以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，保質(zhì)保量完成2019年的每一項工作。
（天邦股份 人力資源部）