公司新聞 | 贏(yíng)在2018——漢世偉總部開(kāi)展2018年要打贏(yíng)的仗和個(gè)人績(jì)效答辯活動(dòng)
戰斗的號角即將吹響，2018能否首戰告捷？
2017年11月20日，漢世偉再作戰備，組織開(kāi)展總部“2018要打贏(yíng)的仗”和個(gè)人績(jì)效合約匯報答辯活動(dòng)。
自股份公司阿米巴經(jīng)營(yíng)及全面預算管理動(dòng)員會(huì )以來(lái)，漢世偉成立領(lǐng)導小組，制定三年規劃，分解目標任務(wù)，研定考核指標，細化落實(shí)舉措，各項工作馬不停蹄。
期間，董事長(cháng)張邦輝兩次作《漢世偉潛力與問(wèn)題》的報告，分析了六方面潛力、八方面問(wèn)題，讓經(jīng)營(yíng)者消除疑慮，堅定信心，撥開(kāi)迷霧看未來(lái)。
兵馬未動(dòng)糧草先行，漢世偉集團上下凝心聚力，正以飽滿(mǎn)的激情、昂揚的斗志和一絲不茍的姿態(tài)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地迎接2018年的新生。
在總部的匯報答辯中，各職能部門(mén)總經(jīng)理認真梳理了工作思路，對2018年要打贏(yíng)的仗作了詳細闡述。
“堯得禹而九州寧，欲興大業(yè)，唯在擇任將相！”人力資源總監王林生的第一仗就是為集團尋將才，為人才找舞臺。
“收齊收足保證金，尋求金融機構支持，為漢世偉快速發(fā)展提供資金保障！”財務(wù)總監曹振信誓旦旦地說(shuō)。
作為集團總部不同戰場(chǎng)的主帥，育種總監顧亞平、生物安全總監王星晨等也逐一匯報，既做戰前動(dòng)員，也作任務(wù)分配，責任到人。
隨后，各部門(mén)員工進(jìn)行了個(gè)人績(jì)效合約的匯報答辯，他們首先闡述各自對阿米巴經(jīng)營(yíng)的理解，有人認為推行阿米巴就是“人人都當小老板”，有人把阿米巴經(jīng)營(yíng)比作打破“大鍋飯”，實(shí)行家庭“大包干”。大家理解獨到，各不相同，內涵又高度一致。經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導就2018個(gè)人績(jì)效考核方案對員工進(jìn)行問(wèn)詢(xún)，提出修改意見(jiàn)，幫助員工理清思路，明確職責，積極扮演好在各自小巴中的角色。
食堂大廚張繼良的出現讓大家眼前一亮，他在答辯中表示，食堂將推出水餃、餛飩、面條等早餐，精心烹制更多菜品，每日發(fā)布菜單，全力以赴改善大家伙食，希望大家吃好、喝好。話(huà)音剛落，全場(chǎng)報以熱烈的掌聲?！叭巳硕籍斀?jīng)營(yíng)者，個(gè)個(gè)都是主人翁”，漢世偉深刻貫徹股份公司關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的精神實(shí)質(zhì)，讓每一名員工找準自己的位置，實(shí)現自己的崗位價(jià)值。
答辯結束后舉行個(gè)人績(jì)效合約簽約儀式，漢世偉食品集團總裁朱愛(ài)民與各部門(mén)總經(jīng)理逐一簽約。
簽下名字，簽下責任，從此，不懼風(fēng)雨，為夢(mèng)前行！
（漢世偉 嚴小明 楊兵）