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鍛造勝戰團隊，運籌盈利之道
——漢世偉集團三季度表彰大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
鳳凰涅槃,浴火重生，我們跨過(guò)豬價(jià)狂跌的坎坷，頂著(zhù)疫情變動(dòng)的風(fēng)暴，砥礪前行，永不懈??！2022年10月10日，漢世偉集團在南京云幽谷生態(tài)酒店順利召開(kāi)漢世偉集團總裁辦擴大會(huì )議暨三季度表彰大會(huì )。集團總裁辦成員、股份公司領(lǐng)導、各大區總經(jīng)辦成員共計80余人共同見(jiàn)證本次盛會(huì )。
首先由各大區總經(jīng)理及職能部門(mén)負責人分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作、主要問(wèn)題與反思、全年經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現四個(gè)方面展開(kāi)復盤(pán)匯報。
漢世偉總裁左祥對大家三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結點(diǎn)評，并對第四季度目標計劃達成重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。并以“鍛造勝戰團隊，運籌盈利之道”為主題，就團隊建設方面為大家指導賦能。“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”，8000漢世偉同仁必須齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著(zhù)一個(gè)目標努力。
新能源集團總裁、漢世偉集團執行董事嚴小明以如何提升經(jīng)營(yíng)、實(shí)現全年業(yè)績(jì)目標進(jìn)行講話(huà)。四季度是今年翻身仗的關(guān)鍵，嚴小明董事長(cháng)用“算賬”的方法，幫助大家理清經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)精確測算分析未來(lái)行情趨勢。參會(huì )管理者激情昂揚，紛紛表示對完成四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，超額實(shí)現全年業(yè)績(jì)目標充滿(mǎn)信心。
為進(jìn)一步加強集團各部門(mén)、大區之間的溝通交流，增強團隊凝聚力、向心力和協(xié)作精神，下午大家齊聚老山國家森林公園，開(kāi)始22KM徒步拉練。盡管山高路遠，但一路歡笑一路汗水，大家笑語(yǔ)傾談，友好互助。有人選擇放慢腳步攙扶傷者；有人選擇到達終點(diǎn)后“逆行而上”，回到賽道中給予伙伴們鼓勵與幫助。處處彰顯漢世偉團隊團結一心、互幫互助的團隊精神。
完成22KM徒步拉練，各位勇士凱旋而歸，為盛情款待來(lái)自全國各地的漢世偉同仁，主辦方特意安排了蒙古族最傳統、最高規格的全羊儀式，在這快樂(lè )幸福的時(shí)刻，大家歡聚一堂，開(kāi)啟本次活動(dòng)最重要的環(huán)節——漢世偉三季度表彰大會(huì )。
育肥場(chǎng)/服務(wù)部—雄鷹獎： 母豬場(chǎng)-雄鷹獎：
廣西大區-靈山服務(wù)部 廣西大區-云表二場(chǎng)
鄂湘贛大區-咸寧服務(wù)部 浙江大區-江南二場(chǎng)
安徽大區-百善服務(wù)部 鄂湘贛大區-新輝二場(chǎng)
成本極致獎 存欄規模增量獎
廣西大區 能繁母豬存欄規模增量獎：廣西大區
鄂湘贛大區 商品豬存欄規模增量獎：泰菏大區
2022年三季度，漢世偉集團在廣大員工的共同努力下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，涌現出一批表現突出、成績(jì)優(yōu)異的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性，真正體現以?shī)^斗者為本的激勵機制，本次共設業(yè)績(jì)突出獎3項，專(zhuān)項突破團隊獎3項、個(gè)人獎9項，會(huì )議現場(chǎng)對成績(jì)優(yōu)異的團隊及負責人進(jìn)行了表彰，肯定了他們的工作，并號召各位積極向表現優(yōu)異的團隊和負責人學(xué)習，用優(yōu)秀的業(yè)績(jì)爭取年度表彰激勵的機會(huì )！大家要充滿(mǎn)信心、統一思想、堅持不懈、鎖定目標，確保實(shí)現漢世偉2022年度經(jīng)營(yíng)目標！