公司新聞 | 降本增效，我們在行動(dòng)!——記江西漢世偉服務(wù)部降本增效培訓與拓展活動(dòng)
落霞與孤鶩齊飛，秋水共長(cháng)天一色。10月25日，贛江之濱，江西漢世偉服務(wù)部降本增效培訓在南昌本部培訓中心舉行，來(lái)自公司各職能部門(mén)、服務(wù)部的三十余名學(xué)員參加了為期三天兩夜的培訓學(xué)習與拓展活動(dòng)。
本次培訓旨在強化員工成本意識，提高業(yè)務(wù)技能水平及生產(chǎn)理論知識，以“增產(chǎn)、增利、降本”為目標，迎接2021年機遇與挑戰。
25日晚，周?chē)鴱娍偨?jīng)理帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理團隊與服務(wù)部骨干以《服務(wù)部第四季度防疫管理及有質(zhì)量增長(cháng)》為課題進(jìn)行了研討，認真梳理分析前三季度服務(wù)部存在的問(wèn)題點(diǎn)，針對問(wèn)題制定突破方案。就“省區服務(wù)部在2020年底前如何完成年底目標？”這一問(wèn)題，以服務(wù)部為小組進(jìn)行討論。研討中各抒己見(jiàn)，將“定目標、找差距、明舉措、勇?lián)敗甭涞綄?shí)處，細化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，嚴格養戶(hù)生物安全管控，進(jìn)一步明確下階段生產(chǎn)管理和區域業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的主要方向，給團隊成員派發(fā)任務(wù)單，切實(shí)增強大家的緊迫感、責任感、使命感。
為辦好本次培訓工作，公司人力資源部認真組織、精心策劃，結合公司自身特點(diǎn)，量身制定培訓課程，并精心挑選授課講師，為成功完成本次培訓提供了保障。
在次日的“降本增效”專(zhuān)題培訓上，財務(wù)部副經(jīng)理余紅麗從“育肥豬成本構成”、“育肥成本核算”、“打造服務(wù)部低成本方案”幾個(gè)方面向大家進(jìn)行了培訓，并通過(guò)臨場(chǎng)出題作答的形式，加深參訓人員對成本核算的掌握，更為大家對于服務(wù)部的成本“如何降”指出了方向。
銷(xiāo)售部余鵬經(jīng)理為大家分享了豬只銷(xiāo)售過(guò)程管理中生豬銷(xiāo)售標準、肥豬上市申報流程審批、趕豬及裝豬應激事項處理等方面的經(jīng)驗和技巧，健康管理部吳清平經(jīng)理就“進(jìn)苗后35天飼養管理”的操作技能及病理識別案例也在會(huì )上進(jìn)行分享討論。
瞄準“增效”做加法，除長(cháng)期未解的“淤點(diǎn)”。服務(wù)部參會(huì )人員分別分享了自己對于服務(wù)部成本如何降的意見(jiàn)和建議，四季度個(gè)人業(yè)績(jì)提升舉措及達成降本的實(shí)施推進(jìn)方案。通過(guò)分析分享，業(yè)績(jì)任務(wù)分解，大家都給自己找差距、定目標、擬計劃、設定PK對象，有力助推“以業(yè)績(jì)領(lǐng)先為榮，拖拉敷衍為恥”的工作氛圍的形成。
培訓最后，周?chē)鴱娍偨?jīng)理對大家提出四點(diǎn)要求：
第一，要“從大處著(zhù)眼，從細處著(zhù)手”認清形勢，增強“降本增效”意識，干部及技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，將思想統一到大局上來(lái)，進(jìn)一步增強成本控制意識，真正了解“降本增效”的意義所在，讓“降成本”成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，并層層分解降成本指標，把降成本目標落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)單元及個(gè)人，以此來(lái)強化員工的降成本意識。
第二，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現準確分析，技術(shù)員要及時(shí)掌握每個(gè)養戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，科學(xué)合理地找錯糾偏。
第三，加大生物安全管理力度，降低死亡率，為降成本工作保駕護航。生物安全及疾病防控針對當前季節狀況，排查生產(chǎn)安全隱患，及時(shí)制定防范措施，把生物安全及疾病隱患消滅在萌芽階段。
第四，精益生產(chǎn)。通過(guò)“精良、精確、精心”的管理來(lái)實(shí)現“利益、效益”的最大化。
27日下午，為打破部門(mén)壁壘，幫助員工提升身心狀態(tài)，省區組織職能部門(mén)及服務(wù)部骨干參加了20公里馬拉松長(cháng)跑。在一場(chǎng)酣暢淋漓的奔跑中，來(lái)挑戰自己的極限。學(xué)習馬拉松精神，不斷前進(jìn)，不輕言放棄，立志做優(yōu)秀的天邦人，不畏困難、勇往直前！
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。此刻，江西漢世偉積極響應并堅決貫徹落實(shí)集團“降本增效”的精神，調動(dòng)一切力量積極貫徹，以此次培訓拓展為起跑點(diǎn)，通過(guò)落實(shí)預算、優(yōu)化環(huán)節、梳理流程、加強監督、確保落實(shí)等一系列措施的切實(shí)執行和有效保障，做到思想不松、標準不降、力度不減，持續推動(dòng)降本增效方案落地，走深走實(shí)、常態(tài)長(cháng)效，以更為高昂的熱誠投入到工作中。我們有信心、有決心打贏(yíng)“降本增效”這場(chǎng)攻堅戰！
（江西漢世偉 曾紅梅）