公司新聞 | 雕刻時(shí)光，打造核心競爭力——記漢世偉食品集團2020年財務(wù)職能線(xiàn)第二期專(zhuān)業(yè)培訓班
9月22日，秋分之際，秋雨之時(shí)，漢世偉食品集團財務(wù)總監曹振帶領(lǐng)各省區2020年以來(lái)入職的財務(wù)經(jīng)理和主辦會(huì )計相聚在烏江中心，迎來(lái)漢世偉食品集團2020年第二期專(zhuān)業(yè)培訓班。
天道酬勤，敬業(yè)興邦，以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本。漢世偉食品集團人力資源總經(jīng)理李新昕從天邦的昨天、今天、明天給大家講述了天邦從創(chuàng )業(yè)成立直至現在的歷程，并對未來(lái)提出了暢想，讓大家更加了解公司的企業(yè)文化，并從自身做起，長(cháng)期堅持艱苦奮斗和自我批判，踐行公司的核心價(jià)值觀(guān)。
雕刻時(shí)光，打造核心競爭力。曹振總從財務(wù)組織架構、信息化管理、資產(chǎn)管理、成本管理等方面給大家詳細講解了漢世偉財務(wù)管理體系，讓大家從日常核算里跳出來(lái)去理解財務(wù)管理，同時(shí)就“如何做一名合格財務(wù)經(jīng)理”的主題，為財務(wù)經(jīng)理們上了生動(dòng)一課：推崇人品第一、態(tài)度第二、能力第三，打造財務(wù)管理“鐵三角”核心競爭力，珍惜當前天邦戰略發(fā)展機遇期，做一名靠譜的財經(jīng)人。
生產(chǎn)數據是成本核算的基礎，也是財務(wù)分析的前提，想要做好財務(wù)分析，需要了解生產(chǎn)指標。漢世偉集團數據部主管紀玉金從生物資產(chǎn)分類(lèi)、生產(chǎn)指標、生產(chǎn)報表等方面講解了生產(chǎn)數據對財務(wù)數據的影響，大家受益匪淺。突出重點(diǎn)，時(shí)時(shí)定位，皖北財務(wù)經(jīng)理羅時(shí)圓從財務(wù)分析的方法、邏輯、意義，給大家講解了如何從生產(chǎn)、利潤等角度做好財務(wù)分析，從而尋求提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益的途徑。
共性的事情規范化，規范的事情流程化。流程管理讓日常財務(wù)工作有章可依、有據可依，是風(fēng)險防控的重要部分。集團財務(wù)部副總經(jīng)理孫亞對OA系統當前的內控審批流程為大家進(jìn)行梳理和說(shuō)明，為財務(wù)經(jīng)理對內控流程審批的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了詳細講解，提醒大家時(shí)刻關(guān)注內控流程審批的合規要求。
成本管理也是財務(wù)管理體系中重要的一方面，如何實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、降低成本，實(shí)現利潤最大化。皖中南財務(wù)經(jīng)理林絨從育肥場(chǎng)的生產(chǎn)模式、結算方式、成本審核等方面給大家做了詳細講解，提出大家要重點(diǎn)關(guān)注育肥場(chǎng)批次成本管理。漢世偉食品集團會(huì )計核算主管金靈給大家講解了母豬場(chǎng)的資產(chǎn)分類(lèi)、成本核算及檢查等方面的系統知識，要求各省區主辦會(huì )計做好事前、事中、事后對成本結轉進(jìn)行檢查和復核工作。
培訓課程結束后，曹振總對本次培訓進(jìn)行總結，提出此次培訓是為提高新入職財務(wù)經(jīng)理及主辦會(huì )計的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平，要求每位參訓的財務(wù)人員要珍惜當前“三個(gè)機緣”，做好“三個(gè)環(huán)節管理”，踐行鐵軍“三把斧”，完善財務(wù)“三大功能”，提升財務(wù)人員“三熟技能”，以?shī)^斗者的心態(tài)追隨天邦快速發(fā)展的步伐；希望大家都是星星之火，引領(lǐng)天邦財經(jīng)團隊不斷在業(yè)財一體化的道路上提升個(gè)人能力、實(shí)現團隊價(jià)值，并提醒大家在下午的拓展活動(dòng)中積極參與，增強團隊活力。
天邦藍圖、績(jì)效解碼、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、無(wú)敵風(fēng)火輪……在一個(gè)個(gè)體現團隊合作精神的活動(dòng)中，大家全身心投入，為團隊取得勝利貢獻自己的力量。歡聲笑語(yǔ)中，結束了此次培訓拓展活動(dòng)。
今天，你笑起來(lái)真好看。這兩天的專(zhuān)業(yè)培訓和拓展時(shí)刻提醒我們，不忘最初的夢(mèng)想，像沙漠駱駝一般不辭辛苦，艱苦奮斗。堅信天邦明天會(huì )更好，漢世偉的財經(jīng)故事一定會(huì )更精彩……
（漢世偉 金靈）