公司新聞 | 明方向，練內功，提升服務(wù)價(jià)值——天邦股份2020年一季度人力資源職能線(xiàn)管理會(huì )議圓滿(mǎn)結束
隨著(zhù)天邦的發(fā)展壯大和人員快速增長(cháng)，為更高效地提供公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需的人力資源服務(wù)，厘清人力資源管理的職責，發(fā)掘人力資源的價(jià)值，提升自身專(zhuān)業(yè)能力，天邦股份的人力資源管理團隊于4月15-16日齊聚和縣烏江，對2020年一季度天邦股份人力資源工作進(jìn)行復盤(pán)，對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行規劃。同時(shí)本次會(huì )議對建立高績(jì)效人力資源團隊、后備梯隊建設及任職資格進(jìn)行了研討，并加強了內部團隊學(xué)習與能力建設。
首先，天邦股份HRGM胡淑梅對天邦股份的人力資源組織架構和各部分崗位職責進(jìn)行了解讀，同時(shí)對2020年人力資源必須打贏(yíng)的仗行動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行了通報。接著(zhù)各BG的HRBP對各自一季度人力資源工作進(jìn)行了復盤(pán)和自我批判，胡淑梅分別對各板塊匯報的工作內容進(jìn)行了點(diǎn)評。
股份公司CHO張雷對股份公司戰略性人力資源工作進(jìn)行了復盤(pán)，對企業(yè)文化的重塑、核心價(jià)值觀(guān)的涵義和行動(dòng)準則做了詳細解析，同時(shí)再次強調了股份公司下發(fā)的《成立天邦股份人力資源委員會(huì )的通知》和《天邦食品股份有限公司干部管理規范》兩個(gè)文件的重要性，并要求所有與會(huì )人員務(wù)必認真學(xué)習，掌握文件內涵和文件精神，以便更好地在實(shí)際工作中進(jìn)行應用，同時(shí)對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署與任務(wù)分配。
為了讓參會(huì )的HR們更好地理解和詮釋人力資源在流程化組織建設中的獨特價(jià)值，與會(huì )人員再次學(xué)習了人力資源委員會(huì )文件中關(guān)于人力資源的職責和定義圍繞各級人力資源的工作界面和獨特價(jià)值，以及優(yōu)先工作重點(diǎn)就如何建立高績(jì)效的人力資源團隊進(jìn)行了研討，待會(huì )后進(jìn)一步總結和完善并做為正式的人力資源工作指導性文件。
為配合《干部管理規范》的落地，提升HR團隊的教練輔導技能，做好管理者轉身輔導工作、加強團隊自身專(zhuān)業(yè)化能力提升，天邦商學(xué)院特別安排了《教練式輔導》和E-Learning平臺使用的培訓、股份公司及各事業(yè)部新員工入職引導材料試講、后備梯隊建設及HR等任職資格的研討。
會(huì )議結束后，對一季度重點(diǎn)要求掌握的專(zhuān)業(yè)知識、制度和實(shí)操等進(jìn)行了閉卷考試，考試結果記入二季度績(jì)效考核成績(jì)。
隨著(zhù)二季度工作的展開(kāi)，人力資源管理團隊將按會(huì )議精神和計劃，不斷提升自身的能力建設，練好內功，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更高效的支撐和服務(wù)，實(shí)現人力資源管理的價(jià)值，助力公司戰略目標的實(shí)現。
（漢世偉 程宏飛）