公司新聞 | 不忘初心 砥礪前行——漢世偉湘贛閩大區2019年年終總結大會(huì )在南昌順利召開(kāi)
為全面總結湘贛閩大區在2019年的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓，明確2020年經(jīng)營(yíng)目標，2020年1月9-10日，漢世偉湘贛閩大區在南昌舉行了年終總結大會(huì )暨迎新晚會(huì )。
漢世偉集團總裁陳羅平、人力資源總經(jīng)理劉永等蒞臨現場(chǎng)指導并給予新年希望和祝福！
總結大會(huì )上，湘贛閩經(jīng)營(yíng)管理團隊圍繞崗位職責、職業(yè)素養和2019年的目標完成情況，進(jìn)行了系統的總結、反思與批判。一個(gè)個(gè)深刻反思，反諸求己，分析工作痛點(diǎn)，并以痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，確定2020年的方向和改善思路。
集團總裁陳羅平進(jìn)行了系統的總結?！案闪耸裁?？看到了什么？為什么會(huì )這樣？”，他要求管理團隊除了要做好工作的統籌與計劃，更要抓執行力與工作結果。
同時(shí)，陳總裁強調，任何一項工作如果沒(méi)有達成期望的工作目標，每一個(gè)管理人員都要認真的進(jìn)行總結與剖析，“是不會(huì )呢？能力不夠？責任心、思想出了問(wèn)題？還是執行力的問(wèn)題？怎么解決？”
反思的同時(shí)不忘繼續充能量。大會(huì )第二天，陳總裁針對2019年經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)--生物安全防控問(wèn)題，進(jìn)行了系統培訓與討論；對2020年度《省區經(jīng)營(yíng)管理團隊考核方案》《母豬場(chǎng)考核方案》、育肥團隊考核方案》進(jìn)行了全面的宣貫。2020年的考核方案體現了“以?shī)^斗者為本，以?xún)r(jià)值為綱”的分配理念，給管理團隊進(jìn)一步增強了工作激情與斗志。
陳總裁強調，做好生物安全，除了系統的學(xué)習與掌握生物安全防控流程與制度外，更要對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行自查自糾，存在漏洞要第一時(shí)間打好補丁。培訓中，各單位負責人紛紛上臺就負責區域的生物安全漏洞問(wèn)題進(jìn)行了數據測算討論，梳理與總結并形成下一步的工作目標。
培訓討論環(huán)節，母豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)進(jìn)行了分享。其中，平江場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)袁楚華分享到：生物安全防控首先要抱以堅定的信心，只要全員提升防控意識，執行與檢查落實(shí)責任到人，疫情是可防可控的。大家要經(jīng)得起磨礪，頂得住壓力，才能打得起硬仗。辛勤付出總有收獲?？偨Y之后，公司對優(yōu)秀場(chǎng)長(cháng)、優(yōu)秀服務(wù)部主任、及優(yōu)秀奮斗者代表進(jìn)行了表彰，感謝他們在2019年為公司的付出，希望他們再接再厲，在2020年再創(chuàng )佳績(jì)！
為進(jìn)一步深化目標與績(jì)效管理，漢世偉總裁兼湘贛閩總經(jīng)理陳羅平總與湘贛閩大區管理人員一一進(jìn)行了簽約儀式。陳總裁要求全體管理人員必須將個(gè)人目標與公司戰略目標統一起來(lái)，面對公司目標要以攻者之心勇往超前，持續奮斗。
為了堅定使命與擔當，直面危機挑戰，始終以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、蓬勃的朝氣和必勝的信心，與公司共度時(shí)艱，共謀發(fā)展，共創(chuàng )未來(lái)。湘贛閩大區經(jīng)營(yíng)管理團隊與全體職能部門(mén)人員莊嚴宣誓：“超越自我，拼博20，做行業(yè)的佼佼者，做正確的事，正確的做事，成就自我夢(mèng)想，與奮斗者為榮，實(shí)現百萬(wàn)年薪，你行我更行！”
1月10日晚，迎來(lái)了狂歡的晚宴時(shí)刻，大家舉杯同慶，與2019告別，歡迎2020。本次會(huì )議在熱鬧的晚宴中圓滿(mǎn)結束。
（漢世偉 程曉會(huì )）