公司新聞 | 廣西漢世偉“飛鷹班”后備梯隊第二階段課程沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)培訓所思
小小沙盤(pán)， 練就將才 常言道：讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路。只有親身經(jīng)歷，才能感悟事情的本質(zhì)。我很榮幸自己成為廣西漢世偉第一期“飛鷹班”學(xué)員。11月6日-8日，參加了第二階段課程學(xué)習，我不得不說(shuō)，幸好這只是沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)演練，如果真是拿真金白銀去創(chuàng )業(yè)必將血本無(wú)虧，真將又演繹一段“壯士一去不復還”的悲情故事。
以前企業(yè)文化培訓告訴我們，公司使命是“美好食品締造幸福生活”，好像總與我們很遙遠。經(jīng)過(guò)演練，我們更深刻理解，企業(yè)是解決社會(huì )需求而生，客戶(hù)只為符合需求而買(mǎi)單。當我們能提供健康、安全、美味的食品時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)才能真正服務(wù)好客戶(hù)。 以前被要求要特別關(guān)注上市肉豬藥品休藥期，一直認為只是法律規定，現在才體會(huì )到這是公司使命所在。 以前總被要求上交各種生產(chǎn)計劃表，總感覺(jué)很占用時(shí)間，又與生產(chǎn)無(wú)關(guān)。經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，當看到白花花的銀子因為完成不訂單被支付違約金時(shí)，我們主動(dòng)強化生產(chǎn)計劃、設備改進(jìn)和效率提升等。 以前財務(wù)培訓說(shuō)，會(huì )計“三張報表”（資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表）很重要，我們也只是認同了，卻根本體會(huì )不了它的重要性所在。經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，當沒(méi)錢(qián)拿訂單，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)原料，沒(méi)錢(qián)正常生產(chǎn)，沒(méi)錢(qián)支付公司費用時(shí)；當看到自己公司資產(chǎn)越來(lái)越低時(shí)；當看到其它公司利潤越來(lái)越高時(shí)，我們才開(kāi)始自覺(jué)重視現金流、資金利用率、產(chǎn)品利潤率及資金回報率等財務(wù)數據，也做起了以前不大在意的資金預算，這一串串冰冷的數據讓我們沉思，也深刻體會(huì )，又鞭笞心靈！
疼是最深的領(lǐng)悟！這幾天我們真被“坑”慘了，當歷經(jīng)過(guò)沉重、無(wú)奈和痛惜等復雜感情交錯后，再次回味如何做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，又覺(jué)得這些坑都踩對了，因為它“坑”出了新高度，“坑”出了一批具有經(jīng)營(yíng)思維的將才。通過(guò)了前兩個(gè)階段課程學(xué)習收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，我甚是對后面兩個(gè)階段的課程學(xué)習更是充滿(mǎn)期待，更期待通過(guò)系統培訓來(lái)蛻變自己！ （漢世偉 鄭世璋） |
