公司新聞 | 借鑒他山之石，創(chuàng )新制勝之道 ——第一期迦太基獸醫培訓圓滿(mǎn)收官
為了提高集團養豬健康管理水平，打造一支專(zhuān)業(yè)化的健康管理隊伍，漢世偉集團開(kāi)展了國際化培訓項目，與美國第二大咨詢(xún)公司——迦太基獸醫服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)迦太基公司）簽訂了系列的培訓協(xié)議，迦太基技術(shù)專(zhuān)家團隊在獸醫技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面為漢世偉集團提供咨詢(xún)服務(wù)，每年共計12天，分4次進(jìn)行。
10月25日，第一期迦太基培訓如期開(kāi)展，此次前來(lái)的培訓專(zhuān)家是迦太基的總裁Clayton，也是一名資深獸醫。培訓內容分為三個(gè)主題，分別是豬群健康管理方案的分享、豬場(chǎng)拜訪(fǎng)和辦公室討論。為了讓國際前沿性的豬群管理知識能在集團共享，健康管理部與生產(chǎn)管理部、飼料與營(yíng)養部、天邦生物等多個(gè)部門(mén)共同參加了此次培訓。
培訓第一天，Clayton在漢世偉烏江總部階梯教室，給大家分享了藍耳病和PED的防控方案。他先從經(jīng)濟的角度闡述了這兩種疾病對養豬業(yè)的危害，并通過(guò)統計數據，揭示了發(fā)病規律，從而明確了兩種疾病的解決措施。
根據藍耳和PED在豬場(chǎng)流行狀態(tài)的不同，可分為藍耳/PED不穩定場(chǎng)、藍耳/PED穩定場(chǎng)和藍耳/PED陰性場(chǎng)。不穩定場(chǎng)對豬群造成的損失最大，陰性場(chǎng)存在高風(fēng)險的感染壓力。Clayton指出，目前美國養豬體系越來(lái)越傾向于“創(chuàng )造”穩定場(chǎng)，這樣的豬場(chǎng)成績(jì)最穩定，最具備盈利能力，那么成為陽(yáng)性穩定場(chǎng)的前提，就是豬群免疫力的均一化，關(guān)鍵在于后備豬的馴化和生物安全。
接下來(lái)，Clayton給大家針對兩種疾病的流行病學(xué)、凈化方案、監控方案、治療方案等內容，進(jìn)行了詳盡的講解。
一天的培訓課程結束，漢世偉總裁曲向陽(yáng)博士對全天的培訓內容做了梳理和總結，并指出，我們雖然掌握了疾病預防控制的基本原理，但如果想讓理論方案成功落地，還是需要完善的管理監督機制以及員工不打折扣的執行力。
目前漢世偉集團養豬體系處于急速擴張期，新建豬場(chǎng)大量引入多后備豬，這些豬群來(lái)源各異，健康背景不一，豬群的馴化和疾病防控，是目前急需解決的問(wèn)題。
鑒于上述目的，培訓的第二天，健康管理部、生產(chǎn)管理部部分人員與Clayton共同拜訪(fǎng)了一個(gè)新引種豬場(chǎng)。上午，Clayton與場(chǎng)內管理人員進(jìn)行溝通，初步了解了場(chǎng)內豬群情況及生產(chǎn)數據后，進(jìn)入生產(chǎn)區查看；下午，針對新引種場(chǎng)的一些共性問(wèn)題進(jìn)行了討論，主要討論內容包括：一、對多來(lái)源、疾病背景不同的后備豬如何進(jìn)行藍耳、PED、偽狂犬的免疫馴化；二、在大的非洲豬瘟壓力背景下如何使用公豬查情；三、如何使新建后備群盡快達到均衡生產(chǎn)，并給與了后備豬飼喂管理的建議。
培訓的第三天，Clayton回到漢世偉烏江總部，上午和大家分享了迦太基公司對育肥豬疾病的診斷體系，該體系通過(guò)對某一豬場(chǎng)豬群健康數據的收集（Input）、分析，最終形成確診結果（Outcomes），大量數據的積累，形成豬場(chǎng)疾病的監控模型。這種監控模型，對疾病的發(fā)生具有預警性，從而不斷督促做出改善措施，最終改變結果（Outcomes），形成一個(gè)良性循環(huán)。
下午，各部門(mén)同事向Clayton請教了很多問(wèn)題，有關(guān)于這三天培訓內容的，也有自己工作中遇到的一些疑惑，現場(chǎng)討論氣氛熱烈。
三天的培訓在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束，迦太基獸醫培訓課程暫告一小段落，下次培訓計劃在2020年2月份舉行，期待培訓專(zhuān)家帶來(lái)更新更好的知識內容，讓漢世偉體系的知識理念真正與世界最前沿接軌，為漢世偉3000萬(wàn)上市夢(mèng)想保駕護航。
（漢世偉 康樂(lè )）