公司新聞 | 優(yōu)勢整合、戰略轉型——天邦生物志在成為“豬業(yè)效率改善整體方案提供者”
天邦股份旗下的天邦股份生物制品事業(yè)部，自2008年創(chuàng )業(yè)至今，歷經(jīng)十年的磨礪，已成為國內領(lǐng)先的動(dòng)物保健制品企業(yè)，在激烈競爭、叱詫風(fēng)云的豬苗行業(yè)獨樹(shù)一幟，多個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)指標都位居國內領(lǐng)先地位，同時(shí)還在積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)，受到同行的青睞和客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。
進(jìn)入到2018年下半年，非洲豬瘟開(kāi)始在國內流行，雖經(jīng)上下努力，仍不抵病毒的強力攻擊，大多數養豬企業(yè)都不同程度受到影響。預計到2019年8月，非洲豬瘟入侵一周年時(shí)，全國母豬存欄量大幅銳減30%-50%。與豬業(yè)相關(guān)的飼料、動(dòng)保、屠宰、肉食品加工等行業(yè)受到有史以來(lái)最為嚴重的沖擊，許多經(jīng)營(yíng)單一的企業(yè)紛紛離場(chǎng)，給大型龍頭企業(yè)留下了更大的發(fā)展空間，包括天邦在內的國內一大批集團化養豬企業(yè)，蓄力待發(fā)、乘勢而上。 為什么烏云密布而天邦這邊“風(fēng)景獨好”，因為天邦具備如下幾大優(yōu)勢： 養豬產(chǎn)業(yè)化體系：圍繞“三六九”建設目標（即年出欄三千萬(wàn)頭商品肉豬、建設六大養殖與配套加工服務(wù)區域、把肥豬增重成本控制在九元以?xún)?公斤），天邦已建成了完整的生豬養殖體系; 養豬科研生產(chǎn)一體化：建立了天邦研究院，組建了生物制品、遺傳育種、營(yíng)養肉品、智能商務(wù)等研究所，集聚了一大批國內外學(xué)者和實(shí)戰派專(zhuān)家，科研與生產(chǎn)相結合，不同分工在功能與資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成，在技術(shù)創(chuàng )新上中下游的對接與耦合，形成了天邦獨有的核心競爭力； 豐富的遺傳資源：作為一家專(zhuān)業(yè)的國際種豬育種公司，史記中國采用全基因組選擇技術(shù)、計算機斷層CT掃描技術(shù)、全球遺傳資源及基因交換等世界一流的育種技術(shù)，擁有專(zhuān)業(yè)的育種團隊，培育出最適合中國市場(chǎng)的高品質(zhì)種豬； 擁有成熟的實(shí)戰成果：天邦人將自己擁有的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，在旗下漢世偉養豬集團成功地運用和實(shí)施，短短4、5年時(shí)間，發(fā)展成為行業(yè)翹楚，為各項技術(shù)、生產(chǎn)措施的集成推廣積累了經(jīng)驗； 天邦股份已形成以飼料業(yè)務(wù)、生豬養殖、生物技術(shù)、食品加工一體化產(chǎn)業(yè)格局，因此，具備了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和整合的資源，能夠快速復制擴張，并為行業(yè)提供急需的種豬資源。
除了天時(shí)地利人和，天邦生物還具有廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源和客戶(hù)資源，借助天邦的優(yōu)勢，整合天邦旗下兄弟公司各相關(guān)業(yè)務(wù)，從單一的疫苗服務(wù)商，向豬業(yè)生產(chǎn)效率整體方案提供者轉型，是當下天邦生物生存發(fā)展的需要，是與天邦合作伙伴互惠共贏(yíng)的需要，也是市場(chǎng)的迫切要求和期待。一如既往，繼續盡最大的努力，與合作伙伴一道，快速向著(zhù)成為豬業(yè)生產(chǎn)效率整體方案提供者的角色轉變，用致遠的方案，與客戶(hù)共贏(yíng)發(fā)展，為新形勢下中國養豬業(yè)快速復蘇貢獻力量！ 提高豬業(yè)生產(chǎn)效率整體方案之服務(wù)項目
（天邦生物 唐潔） |
