媒體報道 | 南京農業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫學(xué)院部長(cháng)團實(shí)踐隊伍赴天邦漢世偉企業(yè)參觀(guān)
7月22日，南京農業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫學(xué)院“直面非洲豬瘟疫情”畜牧行業(yè)發(fā)展現狀與應對措施調研服務(wù)團在輔導員李欣欣的帶領(lǐng)下，赴天邦漢世偉進(jìn)行為期兩天的參觀(guān)活動(dòng)。
上午十點(diǎn)，大家到達位于安徽馬鞍山的漢世偉食品集團有限公司。首先，同學(xué)們觀(guān)看了天邦漢世偉的視頻介紹，對漢世偉食品集團有了大致的了解。
接著(zhù)，由漢世偉食品集團有限公司總裁曲向陽(yáng)為同學(xué)們介紹天邦股份企業(yè)文化。
曲向陽(yáng)總裁提到，天邦食品股份有限公司創(chuàng )業(yè)者為兩位高知分子，公司創(chuàng )立僅十年時(shí)間就成功上市，這在行業(yè)中是十分少有的；公司目前已擁有水產(chǎn)飼料、生物制品、生豬養殖(漢世偉)、生鮮食品(拾分味道)、工程建設（天邦開(kāi)物）五個(gè)業(yè)務(wù)板塊。而漢世偉食品集團有限公司是天邦食品股份有限公司下屬的全資子公司，于2013年成立后迅速實(shí)現在全國江蘇、安徽等10多個(gè)省的擴張，目前已躋身全國十大養豬企業(yè)之列。
“制度為綱，文化為魂”，曲向陽(yáng)總裁強調，企業(yè)文化是重要的組織資本，天邦漢世偉能夠如此成功也與優(yōu)秀的企業(yè)文化息息相關(guān)。曲總裁以同學(xué)們熟悉的學(xué)校環(huán)境類(lèi)比，引用華為總裁任正非所說(shuō)的“資源是會(huì )枯竭的，唯有文化才能生生不息”，向大家形象地講述企業(yè)文化的重要性。
隨后，曲向陽(yáng)總裁簡(jiǎn)單地向同學(xué)們講述了關(guān)于“當代豬獸醫職業(yè)規劃的思考”，曲總裁作為南農動(dòng)物醫學(xué)院畢業(yè)的師兄，貼近同學(xué)們的角度的分析豬獸醫所需具備的相關(guān)技能，使大家收益良多。
午休后，曲向陽(yáng)總裁為同學(xué)們介紹養豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略與實(shí)現路徑。他提到，天邦漢世偉擁有從種豬到肉品銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈配套，采用在生物安全基礎上的兩點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)模式，技術(shù)、專(zhuān)家、服務(wù)三位一體，在全球視野下探索自己的發(fā)展。
最后，漢世偉食品集團有限公司副總裁王林生介紹了集團人力資源管理體系。天邦漢世偉擁有完備的人才培養體系，與“以?shī)^斗者為本”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)相協(xié)調。
7月23日，實(shí)踐隊伍前往江蘇漢世偉淮安母豬場(chǎng)，袁冬冬場(chǎng)長(cháng)帶大家參觀(guān)天邦漢世偉現代化養殖場(chǎng)的全貌。
參觀(guān)大棚
參觀(guān)豬場(chǎng)
參觀(guān)生活區
現場(chǎng)參觀(guān)后，袁冬冬場(chǎng)長(cháng)對養殖場(chǎng)的設計進(jìn)行詳細的介紹?；窗拆B殖場(chǎng)包括兩個(gè)豬場(chǎng)、生活區、氣房、隔離點(diǎn)等區域。值得關(guān)注的是，養殖場(chǎng)采用西式設計模式，處處體現環(huán)保的理念，如所產(chǎn)的豬糞可用作2400畝水稻田的肥料。當同學(xué)們問(wèn)到如何預防非洲豬瘟時(shí)，袁場(chǎng)長(cháng)說(shuō)：“主要體現在人員、物品、車(chē)輛三個(gè)方面”。在參觀(guān)過(guò)程中同學(xué)們都有注意到三個(gè)預防點(diǎn)，分別位于隔離區、生活區和豬場(chǎng)區。人員必須經(jīng)過(guò)幾天的隔離，確認不攜帶病原后才能進(jìn)入豬場(chǎng)；物品和車(chē)輛也需經(jīng)過(guò)相應的消毒。
袁冬冬場(chǎng)長(cháng)講解養殖場(chǎng)的設計
經(jīng)過(guò)兩天在天邦漢世偉企業(yè)的參觀(guān)，團隊成員對現代化生豬養殖有了深入的認識，對于后續關(guān)于非洲豬瘟疫情的調研積攢了許多經(jīng)驗。
（來(lái)源：南京農業(yè)大學(xué) 劉書(shū)慈 王奕青）