公司新聞 | 厚積薄發(fā) 砥礪前行——記漢世偉集團2019年度第二期財務(wù)職能線(xiàn)培訓交流會(huì )
2019年6月19-20日，漢世偉集團2019年度第二期財務(wù)職能線(xiàn)培訓交流會(huì )在湘鄂贛大區南昌本部培訓室勝利召開(kāi)，參加本次交流會(huì )的有漢世偉四大片區（廣西、江蘇、山東、湘鄂贛）的財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)負責人。
齊唱《天邦之歌》，培訓拉開(kāi)序幕
會(huì )議伊始，漢世偉集團財務(wù)總監曹振指出，本次參訓的財務(wù)人員應珍惜這種面對面交流的機會(huì )，希望大家敞開(kāi)心扉，這樣即可以增進(jìn)各省區財務(wù)團隊之間的感情，也方便日后工作中相互交流，相互借鑒，進(jìn)一步提高日常工作效率，拓展自己的管理思路，最終實(shí)現公司財務(wù)價(jià)值的提升。
曹振對此次培訓提出三點(diǎn)要求：一是各省區間財務(wù)人員應積極互動(dòng)，充分交流與溝通；二是集團內財務(wù)人員就規范制度達成一致意見(jiàn)，統一規范、統一要求，以便以后工作中的業(yè)務(wù)事項能夠統一執行；三是財務(wù)人員堅守原則的同時(shí)，更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)，能及時(shí)發(fā)現業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題并解決問(wèn)題，充分發(fā)揮財務(wù)價(jià)值，為公司的發(fā)展做出應有貢獻。
規者，正圓之器；矩者，正方之器。公司能夠健康、快速的發(fā)展離不開(kāi)完善的管理制度及操作規范。制度與規范即是保證公司的平穩發(fā)展的途徑，也是確保公司發(fā)展和取得最大經(jīng)濟效益的主要手段。
沒(méi)有規矩，不成方圓。曹振首先就目前漢世偉執行的OA審批主要流程進(jìn)行一一梳理與講解，幫助大家熟悉流程、掌握流程，極大地提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)處理速度，提高各自工作效率。
時(shí)刻保持危機意識、空杯心態(tài)，精益求精，持續改善，追求卓越。漢世偉集團財務(wù)主管金靈，就各大區財務(wù)人員在日常操作NC系統中常錯點(diǎn)及易錯點(diǎn)給予一一指出。同時(shí)，她將用一個(gè)個(gè)實(shí)際案例呈現出來(lái)，希望大家知道錯誤，從中吸取教訓，避免以后工作中同類(lèi)問(wèn)題，反復出現。
資金猶如血液，是企業(yè)發(fā)展的命脈，而備用金屬于企業(yè)資金的組成部分，合理使用它可以有效提高業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率。
廣西漢世偉財務(wù)經(jīng)理莫友業(yè)，就公司備用金的管理以快問(wèn)快答的形式呈現給大家，參訓的各位財務(wù)人員受益匪淺，印象深刻，現場(chǎng)氣氛非?；钴S。
同樣，銷(xiāo)售資金做為企業(yè)資金的主要來(lái)源，它的管理將企業(yè)資金管理提升到一個(gè)高度。
江蘇漢世偉財務(wù)經(jīng)理張萍，從公司的內控管理制度及流程出發(fā)，將江蘇漢世偉的實(shí)際案例展現給大家，同時(shí)在銷(xiāo)售紅線(xiàn)制度、銷(xiāo)售過(guò)程管理、銷(xiāo)售豬款的回收等方面與大家一起分享。
培訓尾聲，漢世偉集團財務(wù)副經(jīng)理孫亞帶領(lǐng)大家一起分享、討論此次培訓的感想。在此過(guò)程中，大家暢所欲言，聊心得、談體會(huì )，對工作中的疑點(diǎn)、困惑相互請教，取長(cháng)補短，以更精進(jìn)的業(yè)務(wù)能力更好地投入到以后的工作中。
逆水行舟，不進(jìn)則退。在目前的大環(huán)境壓力之下，曹振強調，財務(wù)更應堅守原則，面對困難，樹(shù)立信心。風(fēng)雨過(guò)后終會(huì )見(jiàn)彩虹，漢世偉財務(wù)職能線(xiàn)將為公司發(fā)展之路上保駕護航，全力保障公司資產(chǎn)安全。
（漢世偉 羅時(shí)圓）