公司新聞 | 記漢世偉集團養豬學(xué)院第一期獸醫培訓班及拓展訓練
為強化漢世偉集團生物安全防控，提升養豬健康管理水平，進(jìn)一步提升獸醫崗位自身專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，2019年6月17日-20日，由漢世偉集團人力資源部組織的養豬學(xué)院第一期獸醫培訓班，在烏江總部二樓培訓室如期召開(kāi)。
培訓班開(kāi)始，首先由漢世偉集團副總裁王林生作開(kāi)班致辭。他從學(xué)習、危機、擔當三個(gè)方面強調主動(dòng)學(xué)習的重要性。將軍都是打出來(lái)的，獸醫是集團的關(guān)鍵崗位，要時(shí)刻保持著(zhù)危中有機，機中有危的意識，扛起肩上的責任。作為獸醫必須具備三點(diǎn)要求：一是要有專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習獲得，以結果為導向，不看廣告看療效；二是要有責任心，敢于提出問(wèn)題、敢于揭蓋子、做到守土有責，達到三個(gè)境界，即盡職盡責、盡心盡力、盡情盡性；三是要有執行力，獸醫是一線(xiàn)生產(chǎn)單元的主力軍，要學(xué)會(huì )出方案、謀策略、抓執行……王總語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)漸漸激起了每一位學(xué)員學(xué)習、奮斗的激情。
17日上午，培訓班第一課，漢世偉總裁曲向陽(yáng)通過(guò)分享自身的職業(yè)經(jīng)歷，激發(fā)學(xué)員們的職業(yè)興趣，并有針對地提出：為何選擇了獸醫？為何選擇了豬獸醫？堅持做獸醫的三個(gè)理由？獸醫主要職責與崗位價(jià)值是什么？?jì)?yōu)秀的豬獸醫應該具備的基本素質(zhì)是什么？?jì)?yōu)秀豬獸醫自我修煉的主要內容？豬獸醫未來(lái)可以選擇的事業(yè)方向包括哪些可能性？通過(guò)層層提問(wèn)方式一步步帶領(lǐng)大家對自己的選擇進(jìn)行深入思考，并現場(chǎng)進(jìn)行回答pk,最后評選出了本節課優(yōu)勝團隊及四名最佳學(xué)員。
17日下午，獸醫經(jīng)理康樂(lè )針對豬場(chǎng)的免疫程序，分享了免疫技術(shù)與健康管理。隨著(zhù)知識的普及，案例的分析，使各學(xué)員懂得了豬群正確免疫的重要性！
獸醫經(jīng)理周明明針對豬場(chǎng)疫情不容樂(lè )觀(guān)的情況，分享了豬場(chǎng)生物安全與健康管理的相關(guān)知識，提高了各學(xué)員的警惕程度，讓各個(gè)學(xué)員認識到了自身工作的不足！
18日，物流部總經(jīng)理孫盈盈、獸醫經(jīng)理康樂(lè )、獸醫經(jīng)理周明明、獸醫經(jīng)理操儲云分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，在三位講師的帶領(lǐng)下，課堂氣氛活躍，學(xué)員也受益匪淺。
孫盈盈圍繞著(zhù)車(chē)輛調度中存在的生物安全問(wèn)題，講了洗消中心與運輸車(chē)輛管理的關(guān)鍵點(diǎn)及重要性。
周明明分享了后備豬馴化與健康管理的課程，其中講解了馴化方法和流程以及應注意的地方。
操儲云分享了飼料廠(chǎng)生物安全管理，主要針對飼料場(chǎng)車(chē)輛、人員、物資的出入消毒管理，以及日常消毒，彌補了學(xué)員在飼料廠(chǎng)生物安全方面的空白，也讓學(xué)員明白，生物安全涉及多方面，必須細心再細心，謹慎再謹慎。
康樂(lè )講解了非洲豬瘟防控技術(shù)。她告訴大家，非瘟并不是那么可怕，非瘟也是可防可控的，只有嚴格按照生物安全規定執行，實(shí)施生物安全措施，才是防控的最大武器。
19日，在大家吸取專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，迎來(lái)了漢世偉集團副總裁王林生關(guān)于團隊管理和執行力知識的分享。他以執行力為出發(fā)點(diǎn)，講解好的團隊贏(yíng)在執行力，沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力！同時(shí)，通過(guò)簡(jiǎn)短案例視頻，分析了執行力差的原因，并提出如何提高執行力的方式方法。
人力資源總經(jīng)理李鋼分享了有效溝通應具備的條件、三大要素、有效溝通的作用、有效溝通的類(lèi)別、有效溝通的三大行為以及為什么會(huì )產(chǎn)生溝通障礙，目的是讓大家懂得有效溝通，學(xué)會(huì )有效溝通，從而能夠做好工作，提高效率。
隨著(zhù)如何有效溝通話(huà)題的結束，本次培訓班所有理論課程也圓滿(mǎn)結束，但結束并不等于終止，學(xué)徒生涯是永不停步的，我們的抗非路，依然任重道遠！
“凝聚團隊，高效執行”
理論武裝頭腦，訓練激發(fā)斗志，唯有勞逸結合才能將智慧發(fā)揮到極點(diǎn)。
6月20日，為緩解3天理論知識的強化培訓，在漢世偉人力資源部的組織下，全體參會(huì )人員前往香泉溫泉度假村參加了“凝聚團隊，高效執行”為主題的拓展活動(dòng)。
訓練項目形式多樣，內容豐富，趣味多樣，主題深刻，包括快鼓掌、理順撲克牌、巧拼七巧板、過(guò)地雷摸沙包，狼人殺、穿越生死線(xiàn)等項目。
在“快鼓掌”拓展訓練中，隊員們在教官的引導下，從個(gè)人鼓掌到雙人合作鼓掌，以更快、更強的方式突破各自的鼓掌數，逐漸激發(fā)了隊員們的參與熱情。
隨后，通過(guò)演講競爭產(chǎn)生3名隊長(cháng)，隊員們自由選擇入隊，形成了3支小分隊。各隊經(jīng)過(guò)充分討論，就隊名、隊旗、隊形達成共識。三隊分別是“猛龍隊”、“烈焰隊”、“清道夫隊”。
團隊成立，任務(wù)開(kāi)始。有競爭就有失敗和勝利，“巧拼七巧板”拓展訓練中， 失敗的經(jīng)歷讓隊員們感到不安，大家利用中午休息時(shí)間相互總結，談心得。
“巧拼七巧板”總指揮組劉鄧談到，組織團隊完成任務(wù)時(shí)，團隊各成員一定要明確團隊任務(wù)和個(gè)人任務(wù)；領(lǐng)導者要了解團隊成員，合理有效分解任務(wù)；各成員要自覺(jué)服從領(lǐng)導，有責任感和責任心，積極主動(dòng)學(xué)習、溝通，發(fā)揮自身才能，高效堅決完成任務(wù)。
河北史維山認為，分工協(xié)作和提高執行力是完成目標任務(wù)的有力保障。
經(jīng)過(guò)中午短暫的調整，隊員們以昂揚的斗志投入到下午的戰斗中。經(jīng)過(guò)一番博弈，猛龍隊取得“過(guò)地雷摸沙包”拓展訓練的勝利。
幾項訓練中，印象最深的是“穿越生死線(xiàn)”項目，要求是：1小時(shí)內團隊挑戰10次通過(guò)生死線(xiàn)為勝利，反之失敗，前5次挑戰機會(huì )為免費，后5次機會(huì )需向教官購買(mǎi)，購買(mǎi)方式由教官定。團隊前5次挑戰均以失敗告終，團隊游戲總指揮分別以俯臥撐30次、俯臥撐70次，并以圍繞團隊匍匐前進(jìn)一圈形式為團隊贏(yíng)得3次挑戰機會(huì )，最終以第8次挑戰成功結束游戲。
訓練結束后，大家紛紛發(fā)表感言。
江蘇的唐發(fā)清說(shuō)，在穿越生死線(xiàn)中，感受最深，即使屢受挫折，也不輕言放棄，需嚴格自律，不忘初心，積極參與團隊任務(wù)，不做旁觀(guān)者。
袁雙龍說(shuō)，穿越生死線(xiàn)游戲，充分提現了一個(gè)團隊自律、嚴謹、協(xié)作、自強不息的重要性，尤其在當前情況下，只有我們漢世偉全體成員共同努力，織密，織牢生物安全防護網(wǎng)，才能打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗。
團隊的拓展訓練雖然只有短暫的1天，但讓這20幾個(gè)人的心緊密地連在了一起，心心相印，總是一家人。最后在廣西蒙進(jìn)東《愛(ài)的故事》歌聲中結束了一天的拓展訓練。
（漢世偉 楊崇雨 張娣 王玲丹）