公司新聞 | 學(xué)習優(yōu)秀，深化干部隊伍管理——記河北漢世偉開(kāi)展“學(xué)習洪老師報告”分享會(huì )
選擇優(yōu)秀，才能追求卓越。2019年5月19日，河北漢世偉開(kāi)展“學(xué)習洪天峰老師報告”分享會(huì )。河北大區內部管理者齊聚一堂，聆聽(tīng)總經(jīng)理王猛、副總經(jīng)理薛虎平、人力資源部經(jīng)理尉瑾為大家帶來(lái)的學(xué)習分享。
總經(jīng)理王猛從企業(yè)家與企業(yè)家精神、組織成長(cháng)與變革、企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等方面，展示華為的成長(cháng)實(shí)踐經(jīng)驗，并延伸到公司自身的實(shí)際發(fā)展狀況。他明確指出：職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化=企業(yè)家精神+專(zhuān)業(yè)化！
知易行難，在學(xué)習華為的先進(jìn)理念時(shí)，他強調，“高層要有使命感，中層要有責任感，基層要有饑餓感”，要求各級干部學(xué)習優(yōu)秀，深刻宣貫以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期堅持艱苦奮斗的核心價(jià)值觀(guān)。
副總經(jīng)理薛虎平從干部隊伍建設方面進(jìn)行分享，深化干部隊伍管理，持續不斷地輸送能帶兵打仗的優(yōu)秀儲備干部，才能保障企業(yè)持續健康發(fā)展。培養干部隊伍要求聚焦在未來(lái)的需求上，而基層干部隊伍，在成長(cháng)的過(guò)程中要堅定責任心，通過(guò)“模仿”先進(jìn)、優(yōu)秀標桿，突破自己的舒適區來(lái)完成蛻變。
人力資源部經(jīng)理尉瑾分享了華為的干部梯隊建設，結合公司自身情況分析欠缺不足，加強認識與研習。其中一張“芭蕾腳”照片給大家留下深刻的印象，使大家明白成功不是難么輕而易舉的，偉大的背后是需要長(cháng)期堅持艱苦奮斗的。
猛將必發(fā)于卒伍。華為的干部管理體系源于實(shí)踐后的升華，不斷漸進(jìn)深入。將軍是打出來(lái)的，干部隊伍更是要能上能下，弱化英雄主義，杜絕論資排輩，一切以結果為導向去證明個(gè)人價(jià)值，這樣的隊伍才是具有戰斗力的。
華為今天的輝煌，是“以?shī)^斗者為本，長(cháng)期艱苦奮斗”的不懈堅持，是“以客戶(hù)為中心”理念的結晶，是十幾萬(wàn)華為“芭蕾腳”同舟共濟的必然結果。河北漢世偉的發(fā)展面臨著(zhù)困難與機遇，干部們要通過(guò)學(xué)習華為的創(chuàng )新實(shí)踐，學(xué)以致用，激發(fā)團隊激情與戰斗力。
學(xué)而不思則罔。為促進(jìn)大家繼續學(xué)習，更深入理解華為思想，培訓結束，總經(jīng)理王猛留下三個(gè)問(wèn)題，讓大家結合理論與實(shí)踐，認真思考。
（漢世偉 陸夢(mèng)柯）