公司新聞 | 建立后備干部隊伍，保障事業(yè)持續發(fā)展——漢世偉養豬學(xué)院第一期儲備場(chǎng)長(cháng)培訓班順利開(kāi)班
為提升集團關(guān)鍵后備人才專(zhuān)業(yè)技能和管理知識，加快推進(jìn)集團人才隊伍建設，持續地培養合格的關(guān)鍵崗位人才，5月8-11日，在千年古鎮烏江，漢世偉集團養豬學(xué)院第一期儲備場(chǎng)長(cháng)班培訓順利開(kāi)展。
齊唱《天邦之歌》
本次參訓人員為各省區母豬場(chǎng)儲備場(chǎng)長(cháng)，培訓講師隊伍由股份公司高層領(lǐng)導、集團高層領(lǐng)導、專(zhuān)家隊伍組成。此次培訓方式以課堂理論結合案例分享進(jìn)行教學(xué)；培訓內容以專(zhuān)業(yè)知識和管理知識為主，授課期間也少不了討論互動(dòng)分享環(huán)節；鼓勵藍軍思維，進(jìn)行不同觀(guān)點(diǎn)的碰撞，擦出最醒目的那道光芒。
培訓第一天，養豬學(xué)院培訓班開(kāi)班儀式舉行。人力資源總經(jīng)理李鋼主持儀式，并作開(kāi)場(chǎng)講話(huà)。他講到，在這萬(wàn)物生長(cháng)、激情洋溢的五月，集團養豬學(xué)院迎來(lái)了第一批學(xué)員，此次培訓得到了股份公司和漢世偉領(lǐng)導的高度重視。李鋼強調，養豬學(xué)院要秉承和實(shí)踐公司核心價(jià)值觀(guān)，為配合公司戰略發(fā)展持續培養關(guān)鍵崗位人才和復合型人才，希望本次參加培訓的學(xué)員能夠認真學(xué)習思考，學(xué)以致用，成為公司核心骨干力量中的一員，一起為公司的戰略發(fā)展目標“養豬三千萬(wàn)、踐行天邦夢(mèng)”而奮斗。
接著(zhù)，漢世偉總裁曲向陽(yáng)博士講話(huà)。他首先祝賀各位參訓人員，通過(guò)層層選拔參加本次培訓。他希望大家能夠以管理者的身份嚴格要求自己，對自身工作要有一種使命感和責任感，不斷鉆研技術(shù)，提升管理知識，一起成就豬業(yè)；同時(shí)也希望養豬學(xué)院的工作要不斷創(chuàng )新教學(xué)模式，注重內部講師團隊建設，為公司持續培養戰略性人才。
隨后，為期3天的培訓正式展開(kāi)。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，各位講師分別從自身專(zhuān)業(yè)知識出發(fā)，結合自身工作經(jīng)驗，慷慨授課，給大家分享了自己的“知識寶庫”。
員工只有認同企業(yè)文化，才會(huì )和企業(yè)并肩作戰。天邦股份人力資源總監張雷女士從企業(yè)宗旨、使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)為大家做了企業(yè)文化培訓。她說(shuō)：“天邦之所以走到今天，是因為有天邦核心價(jià)值觀(guān)作為精神支柱”。培訓期間，大家圍繞“天邦文化”展開(kāi)討論與分享，并進(jìn)行小組展示，使全體學(xué)員對公司企業(yè)文化有了更深入理解。
偉大的背后都是苦難，唯有艱苦的奮斗才能成功。張雷總監希望大家能夠有一種奮斗者精神，堅守自己的崗位并能越做越好。
疫苗不是萬(wàn)能的，唯有做好生物安全才是防控各種疾病的關(guān)鍵。曲向陽(yáng)博士結合自己的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，對豬群中出現的各種疾病特征及如何防控展開(kāi)培訓。他說(shuō)：“生物安全沒(méi)有什么高大上，主要在于細心，細節決定成敗?！?/span>
管好人，才能管好豬。漢世偉集團副總裁王林生圍繞“團隊管理”這一主題進(jìn)行了培訓。王總裁以“一名合格的豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)應具備哪些能力”為話(huà)題，利用心理學(xué)知識和領(lǐng)導力管理知識，引導大家解讀如何管人、如何管理團隊。他說(shuō)：“管理是最難的，但又是最關(guān)鍵的，主要是發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現人才，學(xué)會(huì )思考解決問(wèn)題，只有多思考、多想，團隊能力才能提升?！蓖瑫r(shí)，他結合集團李露露場(chǎng)長(cháng)的成長(cháng)經(jīng)歷，告訴大家一名優(yōu)秀的場(chǎng)長(cháng)必須具備的經(jīng)驗和干勁。經(jīng)驗需要靠自己多做、多學(xué)習；干勁就是你能不能在艱苦奮斗的時(shí)候還能時(shí)刻保持激情。
漢世集團財務(wù)總監曹振從經(jīng)營(yíng)管理角度出發(fā)，結合財務(wù)知識，為大家傳授“如何做好成本核算，維護公司財產(chǎn)安全”的知識。他告訴大家，豬場(chǎng)的效益來(lái)源除了不可控的價(jià)格因素以外，還有我們豬場(chǎng)可控的內部管理因素。因此，要確保每一位員工明白：所謂的“成本”是從哪里來(lái)的，又到哪里去的。
除此之外，其他各位講師也分別作了生產(chǎn)相關(guān)知識的培訓。
整個(gè)培訓期間互動(dòng)性強，生動(dòng)不枯燥，不失課堂趣味。學(xué)員個(gè)個(gè)激情四射、活力滿(mǎn)滿(mǎn)，對疑問(wèn)積極提問(wèn)，對講師的提問(wèn)積極討論思考，渾身充滿(mǎn)著(zhù)一種干勁。
本次養豬學(xué)院培訓為集團內的優(yōu)秀奮斗青年提供了一個(gè)很好的成長(cháng)學(xué)習平臺，同時(shí)也為后期的養豬學(xué)院培訓班打下了良好基礎。三天的培訓，收獲頗多，大家為自己的收獲鼓掌，為各位講師的耐心指導表示感謝。
此次培訓雖已結束，但只是養豬學(xué)院起航的第一站，后期將繼續分配優(yōu)秀的導師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓，并讓學(xué)員進(jìn)行崗位歷練。相信在公司高層領(lǐng)導的重視下，養豬學(xué)院的培訓工作會(huì )越辦越好，通過(guò)不斷的進(jìn)行人才培養，做好人才梯隊建設，為公司戰略發(fā)展提供人才保障。
（漢世偉 張靈玉）