公司新聞 | 集思廣益，砥礪前行——天邦開(kāi)物一季度復盤(pán)會(huì )議及環(huán)保培訓會(huì )順利召開(kāi)
為總結一季度工程建設以及環(huán)保施工、運營(yíng)中的得失，梳理存在問(wèn)題，進(jìn)一步提高工程施工管理和環(huán)保運營(yíng)的質(zhì)量，動(dòng)員全集團的力量支持和重視環(huán)保工作，天邦開(kāi)物建設集團于2019年4月26日至27日在烏江舜天酒店召開(kāi)了開(kāi)物集團一季度工作復盤(pán)會(huì )及環(huán)保工作專(zhuān)題培訓會(huì )。本次會(huì )議由天邦股份黨委辦公室主任黃朝陽(yáng)先生主持，開(kāi)物集團總部職能部門(mén)和一線(xiàn)項目、環(huán)保人員以及漢世偉各省區項目負責人參加會(huì )議。
4月26日會(huì )議開(kāi)場(chǎng)，黃朝陽(yáng)作開(kāi)場(chǎng)致辭，他告訴大家：本次會(huì )議不同于以往的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì )，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的總結會(huì )，而是復盤(pán)會(huì )議。復盤(pán)是圍棋術(shù)語(yǔ)，指對局完畢后，復演該盤(pán)棋的對局過(guò)程，以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失。召開(kāi)本次復盤(pán)會(huì )有兩個(gè)目的：一是為了找出工作中存在的問(wèn)題，探討如何以更好的方式去改進(jìn)工作；二是為了深化大家對環(huán)保工作的認識。環(huán)保工作是關(guān)系到天邦事業(yè)生死存亡的大事，建筑工程人員、機械設備人員雖不是環(huán)保專(zhuān)業(yè)，也不在環(huán)保系統工作，但對環(huán)保知識的了解是非常有必要的。接著(zhù)，全體參會(huì )人員齊唱《天邦之歌》，宣讀《天邦員工必知》。
全體起立，唱天邦之歌，齊讀《天邦員工必知》
復盤(pán)伊始，開(kāi)物集團工程管理服務(wù)公司總經(jīng)理嚴鳳龍對一季度開(kāi)物集團工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單評價(jià)，他先感謝了項目負責人能夠按照漢世偉的要求執行生物安全規章制度，沒(méi)有造成生物安全事故。后客觀(guān)評價(jià)了項目負責人的工作：看似忙忙碌碌，實(shí)則碌碌無(wú)為。最后，他要求各項目負責人警鐘長(cháng)鳴，繼續嚴格按照漢世偉生物安全部的要求執行生物安全規章制度。接著(zhù)，嚴鳳龍對開(kāi)物一季度工程、項目工作進(jìn)行了復盤(pán)，設備公司負責人張永照對一季度設備工作進(jìn)行了復盤(pán)，環(huán)保公司總工程師蔡家剛對一季度環(huán)保工作進(jìn)行了復盤(pán)。
嚴鳳龍作一季度建設工作復盤(pán)
張永照作一季度設備工作復盤(pán)
蔡家剛作一季度環(huán)保工作復盤(pán)
在三個(gè)公司工作復盤(pán)之后，會(huì )議進(jìn)行了重點(diǎn)故事復盤(pán)。張海鳳對北鎮建設過(guò)程中的得失，吳凌對陽(yáng)新場(chǎng)、桂宏場(chǎng)環(huán)保工作中存在的問(wèn)題，姚家勇對山東德州一場(chǎng)建設、改造工作，陶宣甫對烘干設備建設、鐘長(cháng)林對設計中出現的問(wèn)題進(jìn)行了復盤(pán)和反思。復盤(pán)過(guò)程中，各位匯報人對發(fā)生的事件進(jìn)行了故事復盤(pán)，向參會(huì )人還原了整個(gè)故事的細節，讓大家清楚地知道了該工作中存在哪些方面的問(wèn)題。每位匯報人進(jìn)行工作復盤(pán)后，其他人員在主持人的引導下，分別發(fā)表自己的看法，提出可以改進(jìn)的方案，按照《天邦員工必知》要求，有話(huà)直說(shuō)，毫不避諱工作中存在的問(wèn)題，交流想法，暢所欲言。
一季度重點(diǎn)工作復盤(pán)
工作交流與討論
26日會(huì )議最后一項為鄄城項目交底事件進(jìn)行復盤(pán)。該項目相關(guān)負責人圍坐在一起，就復盤(pán)故事、原來(lái)的做法和結果、可改進(jìn)的做法和理想的結果、內因、外因五個(gè)方面進(jìn)行了深刻的復盤(pán)剖析。
鄄城項目交底事件復盤(pán)
開(kāi)物集團總裁朱愛(ài)民先生對鄄城事件復盤(pán)會(huì )做出總結，開(kāi)展了批評與自我批評，他強調：今天召開(kāi)復盤(pán)會(huì )，并將鄄城事件問(wèn)題反復強調、深刻解剖，不是要針對個(gè)人進(jìn)行追責，而是要讓整個(gè)集體捫心自問(wèn)，找出事件背后的原因。他說(shuō)，導致鄄城項目交底事件的發(fā)生，其根本原因就是九個(gè)字：不重視、不負責、沒(méi)能力。推而廣之，朱愛(ài)民對整個(gè)開(kāi)物集團工作進(jìn)行檢討，明確指出對工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，在其位不謀其政，敷衍了事，等待觀(guān)望，才是問(wèn)題的根本所在。
朱愛(ài)民語(yǔ)重心長(cháng)的告誡大家：任何事都要對個(gè)人負責，對自己的崗位負責，對公司的事業(yè)負責，不把小問(wèn)題當問(wèn)題，則會(huì )小病不治治大病，積重難返；如果事情不主動(dòng)對接，抱著(zhù)與己無(wú)關(guān)、被動(dòng)應付的心態(tài)，那就什么事都做不好；要做到守土有責，不能尸位素餐。所謂個(gè)人能力指的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能素養，能不能把事情做好、做成功，才是衡量能力的重要標準，每個(gè)人都要反思，自己在團隊中到底起了什么樣的一個(gè)作用，要盡全力把“不重視、不負責、沒(méi)能力”這幾個(gè)改成“高度重視，高度負責，非常有能力”。大家來(lái)自五湖四海，要珍惜情緣、珍惜機會(huì )，加強學(xué)習實(shí)踐、提高自身能力，為天邦的事業(yè)添磚加瓦，在成就天邦事業(yè)的同時(shí)，贏(yíng)得自己人生美好的未來(lái)。
朱愛(ài)民開(kāi)展批評與自我批評
27日，由山東本源環(huán)境科技有限公司趙佰紅先生、廣東筠誠生物科技有限公司戴圣根先生為大家作環(huán)保知識培訓，趙老師從污水處理工藝原理及控制要點(diǎn)、設備的操作與維護、污水處理安全需知、污水處理化驗指標與方法四個(gè)方面為大家進(jìn)行培訓，戴老師與大家分享了畜禽污水處理技術(shù)及現場(chǎng)運營(yíng)管理相關(guān)知識，從環(huán)保工作主要指標及排放標準、環(huán)保設備主體工藝、活性污泥系統管理、常見(jiàn)問(wèn)題總結為大家進(jìn)行了培訓。培訓中，開(kāi)展了現場(chǎng)答疑和工作交流，讓開(kāi)物環(huán)保工作人員有了更深的理解，也讓非環(huán)保工作人員對環(huán)保工作有了一個(gè)全面的認識，大家收獲良多。
趙佰紅老師培訓
戴圣根老師培訓
環(huán)保工作交流
會(huì )議最后，嚴鳳龍作會(huì )議總結，他首先感謝了環(huán)保專(zhuān)家帶來(lái)的培訓，又感謝漢世偉對開(kāi)物工作的指導。他表示，兩天的會(huì )議可以有效改進(jìn)大家工作方法、改善工作中思考問(wèn)題的能力，尤其是應對緊急、復雜、棘手問(wèn)題的能力，也要求各部門(mén)及項目負責人在自己的部門(mén)進(jìn)行類(lèi)似的小型復盤(pán)會(huì )。本次會(huì )議在熱烈地掌聲中圓滿(mǎn)結束。
（天邦開(kāi)物 周晨）