公司新聞 | 反思促成長(cháng)，復盤(pán)出真知——天邦股份2019年第一期戰略解碼復盤(pán)會(huì )
一件事情做完后無(wú)論成功與否，坐下來(lái)把當時(shí)預先的想法、中間出現的問(wèn)題、為什么沒(méi)達成目標等因素整理一遍，在下次做同樣的事時(shí)，自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓。這就是復盤(pán)。——柳傳志
堅定決心意志，強化高層使命感、中層責任感和員工饑餓感，銳意開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴打好非洲豬瘟防控攻堅戰，確保如期完成天邦股份2019年“必須打贏(yíng)仗”的目標任務(wù)。
反復促成長(cháng)，復盤(pán)出真知。2019年3月11-12日，在漢世偉集團總部召開(kāi)了為期2天的天邦股份2019年第一期戰略解碼復盤(pán)會(huì )，特邀請了E成公司幾位老師進(jìn)行現場(chǎng)指導和培訓，參見(jiàn)本次會(huì )議的有以張邦輝董事長(cháng)為核心的天邦股份高層管理者，共計20余人。
會(huì )議伊始，e成老師開(kāi)場(chǎng)講話(huà)。什么是戰略？什么是復盤(pán)？E成老師說(shuō)：“戰略就是堅持做正確的事和正確的做事；復盤(pán)，是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，是指棋手在下完一盤(pán)棋后，要在棋盤(pán)上重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好。下得好的要繼承，下得不好的，要在重新擺的過(guò)程中探究怎么樣落子才更好?！?/span>
天邦股份作為整個(gè)業(yè)務(wù)的整體，需要一個(gè)整體戰略，這對于每一個(gè)板塊的發(fā)展具有指導性的意義。召開(kāi)本次戰略解碼復盤(pán)會(huì )，目的就是讓大家反思過(guò)去，明確2019年的戰略目標，明確2019年去做什么、如何做才能確保目標任務(wù)的實(shí)現。因此，希望大家認真聽(tīng)、認真反思、不放過(guò)，堅持每月、每季度進(jìn)行一次復盤(pán)。每個(gè)人的內因就是別人的外因，在自己身上找原因是復盤(pán)的根本所在。
復盤(pán)不同于總結，就像沙盤(pán)不同于計劃一樣。對于復盤(pán)來(lái)說(shuō)，回顧、反思、探究、提升，一個(gè)都不能少?；仡?、反思、探究，是復盤(pán)的動(dòng)作；提升，是復盤(pán)的結果。因此，在本次復盤(pán)會(huì )中，大家有勇氣去自我批評反思，挖掘過(guò)去失敗的根因，重新樹(shù)立戰略定力和承諾，從現在起做正確的事和正確的做事，并堅持下去，永遠也不會(huì )晚。
開(kāi)場(chǎng)致辭結束，本次復盤(pán)正式拉開(kāi)帷幕。e成老師向大家陳述了這兩天復盤(pán)會(huì )的目標任務(wù)，并由張董事長(cháng)帶領(lǐng)大家宣讀天邦管理團隊行為準則。
一個(gè)愿景，一個(gè)聲音。復盤(pán)會(huì )第一天即3月11日，主要是對必須打贏(yíng)的仗的討論與確認，明確2019年六場(chǎng)“必須打贏(yíng)的仗”是什么，明確每場(chǎng)仗的主要負責人即主帥和副帥。
擊戰鼓，喝紅酒。為了凝心聚力打好仗，每場(chǎng)仗的主副帥一起敲鑼打鼓壯士氣，舉杯助力期成功。
接著(zhù)，全體成員被分成小組，每個(gè)小組各圍繞 2-3 場(chǎng)仗，按照“是什么、不是什么、成功時(shí)的樣子、衡量標準、有利因素、阻礙因素、每場(chǎng)仗的突破點(diǎn)”，展開(kāi)討論，并在小組內部形成一致意見(jiàn)。
激發(fā)集體智慧，沉淀組織經(jīng)驗。小組討論結束，大組開(kāi)始PK，各小組代表展示陳述討論的結果，其他小組成員進(jìn)行挑戰并給予補充。大家認真思考，集思廣益，集體研討，在思想上不斷互相碰撞擦出火花。最終，在老師和張董事長(cháng)的引導下確定了每一場(chǎng)仗的內涵，明確了是什么、怎么做。整個(gè)討論和pk過(guò)程都充滿(mǎn)著(zhù)高層管理者的使命感和奮斗者的一股倔強的聲音，會(huì )場(chǎng)討論激烈，氛圍十足。
如果時(shí)光可以倒流，就有人能成為偉人。反思的過(guò)程是讓自己去成長(cháng)，沒(méi)有一個(gè)人是一成不變的，就看你自己愿不愿意講出自己的故事。培訓第二天即3月12日，顧問(wèn)老師帶領(lǐng)大家走進(jìn)了“故事復盤(pán)”環(huán)節，通過(guò)講述自己團隊中的故事，來(lái)引導大家進(jìn)行深度自我反思和改進(jìn)。
通過(guò)四個(gè)典型故事，尤其是魏建忠教授的“談‘溪’色變”故事，產(chǎn)生了高質(zhì)量的反思。故事都是心酸的，每一個(gè)講述故事的人都很不容易，因為，講故事需要一種勇氣去支撐。
故事復盤(pán)結束，E成老師對故事復盤(pán)進(jìn)行了總結，對大家認真深刻反思的精神給予肯定和表?yè)P，并評選出了本次復盤(pán)之星。他說(shuō)，復盤(pán)是成長(cháng)的開(kāi)始，希望大家把本次復盤(pán)的方法和所吸取的精神，帶回自己各版塊，進(jìn)行層層復盤(pán)，相信天邦定會(huì )更好，祝愿天邦再成長(cháng)再出發(fā)。
復盤(pán)臨近尾聲，張董事長(cháng)總結講話(huà)。他說(shuō)，提出戰略容易，但落實(shí)很難，反復復盤(pán)的目的是為了永久的停留在戰略上，希望大家堅守復盤(pán)的精神，團結協(xié)作。尤其在面對非洲豬瘟特殊期，天邦團隊人人有責，不分你我，必須把防非放在整個(gè)股份公司工作的重中之重。必須加強統籌協(xié)調，統好任務(wù)計劃、力量資源，確保各項工作的有序推進(jìn)；加強責任落實(shí)，聚力備戰打仗。
（漢世偉 張靈玉）