公司新聞 | 凝心聚力再出發(fā)——漢世偉集團2018年年終述職報告會(huì )成功召開(kāi)
新起點(diǎn)，新希望。2018年已接近尾聲，站在2019年的起點(diǎn)，我們回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，展望未來(lái)，譜繪藍圖。
2018年12月25日，漢世偉集團總部召開(kāi)2018年年終述職報告會(huì )。集團總裁曲向陽(yáng)、生產(chǎn)總監吳其林、行政總監黃朝陽(yáng)、飼料營(yíng)養總監張志博、人力資源部總經(jīng)理李鋼出席會(huì )議，并擔任評委?？偛扛髀毮懿块T(mén)經(jīng)理及主管共計30余人參加會(huì )議并作述職報告。
齊唱《天邦之歌》
會(huì )議中集團各部門(mén)述職人員依次進(jìn)行述職，各述職人員準備充分，紛紛通過(guò)舉實(shí)例、列數據、圖文并茂的形式，全面、客觀(guān)、深入的圍繞2018年成績(jì)與不足、必須打贏(yíng)的仗和績(jì)效合約完成情況、個(gè)人swot分析、學(xué)習成長(cháng)計劃、2019年個(gè)人績(jì)效合約目標分解和新一年的工作計劃等五個(gè)方面進(jìn)行了述職。
述職匯報期間，集團總裁曲向陽(yáng)就職能部門(mén)2019年個(gè)人所簽署的績(jì)效合約的目標分解做了主要點(diǎn)評和指導。以生產(chǎn)部sop流程的制定為例，他強調，職能部門(mén)要起到思想上、行動(dòng)上的引導作用，要制策略、定標準，向執行策略者解讀制度，監控推動(dòng)制度策略的全面落地。針對督查工作，他提出，要提高報告的質(zhì)量和價(jià)值，抓主要問(wèn)題，反饋總結共性問(wèn)題，及時(shí)解決主要問(wèn)題，只有這樣才能更快進(jìn)步，才不會(huì )重蹈覆轍。針對個(gè)人swot分析，他提出，要善于借鑒別人，學(xué)以致用。
各部門(mén)述職結束后，人力資源總經(jīng)理李鋼作總結講話(huà)。他說(shuō)，本次述職不僅僅是簡(jiǎn)單的陳述匯報，更重要的是對一年度整個(gè)工作的回顧和對自己一年的評估，在工作中不斷總結成長(cháng)，在汲取經(jīng)驗中學(xué)習成長(cháng)再成長(cháng)。
最后，曲總裁對每個(gè)部門(mén)的辛勤工作和取得的成績(jì)表示肯定和感謝，對工作中存在的問(wèn)題給予改進(jìn)方法和指導思路。同時(shí)，他對所有述職人員提出殷切希望，要求大家繼續保持艱苦奮斗、精誠團結的作風(fēng)；繼承和發(fā)揚過(guò)去工作的優(yōu)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向新年的既定目標前進(jìn)。
他說(shuō)，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階，2018年我們披荊斬棘，2019年我們將勇往直前。
本次述職會(huì )圓滿(mǎn)結束。
（漢世偉 張靈玉）