公司新聞 | 不忘初心，砥礪前行——江蘇漢世偉召開(kāi)2018年度巴長(cháng)述職會(huì )
2018年10月30日上午8點(diǎn)半，江蘇漢世偉食品有限公司2018年度巴長(cháng)述職會(huì )議在江蘇-漢世偉鹽城總部三樓會(huì )議室舉行。漢世偉集團總裁曲向陽(yáng)、生產(chǎn)總監吳其林蒞臨指導。江蘇漢世偉總經(jīng)辦成員、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、巴長(cháng)代表現場(chǎng)參與會(huì )議，其余巴長(cháng)視頻參會(huì )，本次會(huì )議由人力資源經(jīng)理童莎莎主持。
會(huì )議開(kāi)始后，母豬場(chǎng)及服務(wù)部巴長(cháng)們本著(zhù)實(shí)事求是的原則依次進(jìn)行述職，主要從以下6方面進(jìn)行述職：巴長(cháng)自我認知介紹、巴長(cháng)SWOT分析、2018年1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2018年阿米巴經(jīng)營(yíng)情況分析、2019阿米巴經(jīng)營(yíng)目標以及2019年行動(dòng)計劃?？傮w來(lái)說(shuō)，述職人員客觀(guān)的總結了2018年度生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗，認真分析了工作中存在的不足和問(wèn)題，深究原因并制定了基本符合實(shí)際的2019年度工作目標及計劃。
述職過(guò)程中，漢世偉集團總裁曲向陽(yáng)、生產(chǎn)總監吳其林、江蘇漢世偉總經(jīng)理張益龍、副總經(jīng)理王飛、總經(jīng)理助理鄭強、揚州/淮安漢世偉總經(jīng)理李海波、財務(wù)經(jīng)理張萍、人力資源經(jīng)理童莎莎組成述職評審小組，針對各巴長(cháng)展示的數據、匯報的情況，客觀(guān)、公正的進(jìn)行點(diǎn)評，深究數據背后的原因。曲總裁強調，團隊建設、環(huán)保壓力、豬群健康狀況等對生產(chǎn)成績(jì)的影響都至關(guān)重要，每個(gè)巴長(cháng)都要結合自身經(jīng)營(yíng)結果，認真反思，什么是成本偏高的主要原因，生產(chǎn)成績(jì)不理想的原因又是什么？找問(wèn)題，定方法，要認知準確、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題。吳其林結合生產(chǎn)數據進(jìn)行深層次問(wèn)題剖析與指導，針對母豬場(chǎng)如何降低母豬死亡率，提高配種率、分娩率，家庭農場(chǎng)如何進(jìn)行環(huán)境控制，個(gè)體治療，降低死亡率等問(wèn)題做了具體講解指導。
會(huì )議最后，曲總裁指出，整個(gè)養豬行業(yè)面臨大環(huán)境不穩定的考驗，江蘇漢世偉新建大規模母豬場(chǎng)與大型育肥場(chǎng)更是要乘風(fēng)破浪，迎接挑戰。他對江蘇團隊給予充分肯定，希望大家眾志成城，抓真實(shí)問(wèn)題，找解決方法，為團隊樹(shù)立信心，在總結2018年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和教訓的基礎上，確保2019年取得良好的成績(jì)。隨后，江蘇漢世偉總經(jīng)理張益龍代表江蘇團隊表態(tài)，他表示，整個(gè)江蘇漢世偉要立足現在，將說(shuō)到做到的理念落到實(shí)處，不管養殖環(huán)境如何特殊，江蘇漢世偉都要吸取2018年的經(jīng)驗與教訓，共同努力，不忘目標，對標優(yōu)秀，砥礪前行。
(漢世偉 童莎莎)