公司新聞 | 精益求精，持續奮進(jìn)——暨天邦商學(xué)院第三期阿米巴專(zhuān)題培訓
八月，是姹紫嫣紅、欣欣向榮的一個(gè)月；八月，更是天邦人精益求精、持續奮進(jìn)的一個(gè)月。
翹首以盼，8月20日-21日，天邦商學(xué)院經(jīng)營(yíng)者專(zhuān)題培訓阿米巴廣西試點(diǎn)項目第三期特訓班如約召開(kāi)。天邦股份總裁沈偉平、人力資源總監張雷，漢世偉集團總裁曲向陽(yáng)、漢世偉首席運營(yíng)官兼湘鄂贛大區總經(jīng)理李建兵、人力資源總監兼河北漢世偉總經(jīng)理王林生出席了本次活動(dòng)。參加培訓的還有漢世偉各省區總經(jīng)理及省區母豬場(chǎng)、家庭農場(chǎng)、財務(wù)、人力資源等部門(mén)負責人代表。
此次培訓是阿米巴廣西漢世偉項目推進(jìn)的第三個(gè)階段，也是較為關(guān)鍵的重要一環(huán)。培訓主要圍繞“人人踐行阿米巴，9元成本靠大家”的主題，對阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計統計表確認、三級經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表進(jìn)行進(jìn)一步深化輔導。
和英咨詢(xún)初政老師、王延良老師主要針對服務(wù)部報表、豬場(chǎng)報表的填寫(xiě)進(jìn)行輔導。他們態(tài)度和藹、循循善誘，在指導相關(guān)人員填寫(xiě)服務(wù)部報表前，首先對豬苗、運輸、服務(wù)部、養戶(hù)、銷(xiāo)售這五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行權責劃分，明確各個(gè)環(huán)節所承擔的相應費用，梳理流程，建立報表。
在擬定報表過(guò)程中，老師要求每組培訓人員根據上一星期某個(gè)養戶(hù)的真實(shí)數據現場(chǎng)模擬填寫(xiě)。根據收集的9組數據就可直觀(guān)的看出：數據是否真實(shí)有效，是否存在異常情況，從而分析出養戶(hù)的養殖情況及管理問(wèn)題。常言道:工欲善其事必先利其器，企業(yè)經(jīng)營(yíng)只有善于利用報表找出問(wèn)題所在，才能改善現有狀況，提高企業(yè)效益。
“求真務(wù)實(shí)、知行合一”是沈偉平總裁一貫提倡的企業(yè)品質(zhì)。在這次培訓會(huì )上，他要求各部門(mén)明確自己所填寫(xiě)的項目?jì)热?，保證如實(shí)反映每天發(fā)生的數據，并劃出“時(shí)間表”；要求相關(guān)人員本月底前錄入好所有的期初臺賬數據，9月1日正式導入試用阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表。
隨后，各級巴長(cháng)關(guān)注這些阿米巴報表核心數據的變化，透過(guò)數據看到工作流程，從而及時(shí)反映阿米巴經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì )上，各省區總經(jīng)理紛紛表態(tài)在月底前完成所有期初臺賬數據的統計，形成阿米巴報表。
通過(guò)此次培訓，各級巴長(cháng)更加深入、更加直觀(guān)地了解了阿米巴的工作內涵和企業(yè)精髓，在經(jīng)營(yíng)意識得到提高的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)核算報表制作的實(shí)操能力上也能得到很大提升。這些意識和能力的培養能幫助他們在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中遇山開(kāi)山，遇水架橋，遇林而起，遇洲而遷。長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海。讓我們精益求精，持續奮進(jìn)，精細核算，控制成本，9元成本路在前方。
（廣西漢世偉 韓麗娟）