公司新聞 | 現狀不容忽視，努力未來(lái)可期 ——開(kāi)物集團環(huán)保工作聯(lián)席會(huì )議成功召開(kāi)
8月14日-15日，天邦開(kāi)物集團在烏江總部召開(kāi)了環(huán)保工作聯(lián)席會(huì )議，就漢世偉集團所有豬場(chǎng)目前的環(huán)?，F狀及存在的問(wèn)題展開(kāi)討論。出席會(huì )議的有開(kāi)物集團總裁朱愛(ài)民、工程管理部總經(jīng)理嚴鳳龍、投資發(fā)展部總經(jīng)理韓誠、漢稼樂(lè )總經(jīng)理洪剛、人力資源副經(jīng)理錢(qián)晶艷、漢稼樂(lè )技術(shù)總監陳飛、漢稼樂(lè )技術(shù)部副經(jīng)理王武青以及各省環(huán)保專(zhuān)員等共18人，漢世偉集團六大片區項目負責人應邀出席會(huì )議。
會(huì )議伊始，朱愛(ài)民總裁就目前漢世偉豬場(chǎng)環(huán)保工作現狀作了深入分析，對開(kāi)物環(huán)保工作提出了具體要求。他強調，環(huán)保工作的首要原則就是早達標、不出事。
隨后，各省區環(huán)保專(zhuān)員分別就省區豬場(chǎng)目前的環(huán)?，F狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報，并圍繞豬場(chǎng)環(huán)保建設、環(huán)保運營(yíng)、環(huán)保驗收及管理體系幾個(gè)方面展開(kāi)討論，從如何擺脫現有環(huán)保工作模式、提高工作效率到如何快速、科學(xué)、有效地解決問(wèn)題，提出了具體有效的建議。
下午，會(huì )議圍繞環(huán)保管理體制、環(huán)保人員工作待遇、未來(lái)環(huán)保管理模式展開(kāi)討論，經(jīng)認真、逐條梳理，形成了切實(shí)可行的措施。
之后，漢稼樂(lè )總經(jīng)理洪剛及技術(shù)總監陳飛為參會(huì )人員進(jìn)行了培訓。他們分別就發(fā)酵床的運行管理內容、環(huán)評辦理及現有幾種環(huán)保模式進(jìn)行了詳細介紹。大家認真學(xué)習，對于存在疑惑的地方及時(shí)提出并積極探討。
第二天，環(huán)保聯(lián)席會(huì )議繼續進(jìn)行，主要圍繞豬場(chǎng)建設成本高、改造成本高、運行成本高以及環(huán)保體系人員工作效率低、責任心不強等問(wèn)題展開(kāi)討論分析，大家積極建言獻策。朱總裁強調，環(huán)保工作很重要，關(guān)系了公司生死存亡；環(huán)保工作很艱難，光靠一個(gè)人的力量不可能搞好，需要大家共同的努力。工作過(guò)程中，各級人員要謙虛聽(tīng)取指導教誨，并要懂得自我反思。朱總裁一番話(huà)得到了大家一致的贊成。同時(shí)，大家還就“如何營(yíng)造員工幸福感”問(wèn)題各抒己見(jiàn)，氣氛空前熱烈。
經(jīng)過(guò)一天半的討論、交流，會(huì )議梳理了環(huán)保建設、運營(yíng)、管理方面的思路，也看到了環(huán)保工作目前的問(wèn)題，明確了環(huán)保體系人員各自的職責，認清了各自的權利義務(wù)，從而提高了漢稼樂(lè )與漢世偉的協(xié)調配合及銜接力度。
會(huì )上，每位領(lǐng)導和同事的發(fā)言都為以后開(kāi)物的環(huán)保工作指明了方向。我們相信，經(jīng)過(guò)大家共同的努力，環(huán)保工作會(huì )開(kāi)展的越來(lái)越順利，環(huán)保形勢會(huì )越來(lái)越好，天邦的未來(lái)也必定會(huì )更加輝煌。
（天邦開(kāi)物 熊萬(wàn)青）