公司新聞 | 胸懷夢(mèng)想，尋求突破，不負年華——天邦股份2018年上海新員工培訓會(huì )議舉行
5月28日，天邦股份2018年上海新員工入職培訓舉行，來(lái)自股份公司上海本部和部分板塊的38位新員工參加了培訓。天邦股份總裁沈偉平與股份公司人力資源總監張雷擔任了此次培訓的講師，股份公司人力資源部副總朱頌宇主持了會(huì )議。
首先，沈偉平總裁進(jìn)行了題為《胸懷夢(mèng)想，尋求突破，不負年華》的講話(huà)，深入淺出地為大家講解了天邦的發(fā)展戰略，包括對天邦股份未來(lái)三年的產(chǎn)業(yè)架構、戰略愿景、戰略目標、業(yè)務(wù)戰略、職能戰略的詳細講解，展現了天邦未來(lái)的美好藍圖，并指出未來(lái)要積極構建天邦股份“12366”核心主業(yè)產(chǎn)業(yè)架構，打造具有系統性、一體化、多功能特點(diǎn)的綜合食品解決方案，即聚焦“一個(gè)”核心，打造“兩條”全產(chǎn)業(yè)鏈，構筑“三大”服務(wù)平臺支撐，建設“六大”產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)“六個(gè)”深度融合。
沈偉平總裁強調，在天邦積極外拓的過(guò)程中，人才是我們的核心競爭力，加大對人才的引進(jìn)、培養和輸送是公司目前的重要工作之一；所有新員工都是站在同一起跑線(xiàn)上，大家要盡快學(xué)習，盡快適應。沈偉平總裁將人員和使用標準劃分為四種：有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用。最后，沈偉平總裁對所有新入職員工提出了八條建議、三條期望和三點(diǎn)要求，勉勵大家要做好個(gè)人職業(yè)生涯規劃，樹(shù)立正確的人生的奮斗目標；不斷努力學(xué)習，養成負責的好習慣；要能夠腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，在工作中不斷的磨練和提高自己，一定要胸懷夢(mèng)想！一定要尋求突破！一定要不負年華！
隨后，從天邦企業(yè)文化、企業(yè)理念、發(fā)展歷程、人才理念、現有團隊以及典型成長(cháng)案例等幾個(gè)方面，天邦股份人力資源總監張雷與大家分享了天邦的系列成長(cháng)故事，并強調，天邦是以技術(shù)創(chuàng )新增加產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的公司，并且天邦的發(fā)展之本是來(lái)自于公司自有的研發(fā)實(shí)力，是公司對研發(fā)和自立項目的巨大投入，是公司對人才隊伍建設及積累的重視。培訓開(kāi)始前，張雷總還讓每一位新入職員工向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，使原本互不相識的同事有了進(jìn)一步相互了解的前提，也使會(huì )場(chǎng)的氣氛變得更加融洽。張雷總還對公司的商業(yè)模式、戰略定位以及戰略實(shí)施路徑做出了詳細的講解。
講解過(guò)程中，張雷總對天邦的人才觀(guān)做了重點(diǎn)闡述，指出天邦以開(kāi)放、合作、尊重之心廣納賢才，不拘一格廣泛尋才、嚴格選才、快速育才、量體用才、激勵留才以及利益共享，公司為每一位天邦人提供不斷挑戰的機會(huì )和充分展現的舞臺；天邦的用人標準可以用十二個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行概括：感恩、忠誠、敬業(yè)、積極、負責、效率、結果、溝通、團隊、進(jìn)取、低調、成本，希望天邦員工成為利益共同體、感情共同體、事業(yè)共同體，也希望天邦能成為員工最好的學(xué)習平臺、最大的成長(cháng)空間，為員工提供最豐厚的回報和分享機會(huì )。講話(huà)最后，張雷總期望大家成為一個(gè)有夢(mèng)想、有信念、有目標、有規劃的人，成為能夠將提升個(gè)人能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展付諸行動(dòng)的未來(lái)天邦人！
培訓中，天邦股份人力資源部孫萬(wàn)德為大家講解了員工手冊、勞動(dòng)合同、考核方法、考勤等制度和流程，強調了公司的保密原則，即未經(jīng)公司書(shū)面同意，任職期間或離職后均不得以任何理由向其他組織或個(gè)人泄露。同時(shí)他還和大家分享了天邦的福利項目，并祝福大家在新的崗位取得好成績(jì)。
天邦開(kāi)物智能商務(wù)管理公司的徐倩為大家講解了天邦OA系統的相關(guān)基礎操作，同時(shí)還對釘釘系統的基本操作以及工作溝通功能和工作協(xié)同功能進(jìn)行了詳細的介紹。信息系統旨在為公司及員工的工作與業(yè)務(wù)提供便利，提高工作效率。
培訓最后，為了幫助新員工更好的融入天邦這個(gè)大家庭，促進(jìn)新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力，股份公司人力資源部副總朱頌宇主持了團建活動(dòng)?；顒?dòng)首先展示了新入職員工初入職場(chǎng)遇到的典型問(wèn)題案例。在案例講解前，分別邀請新員工和中高層領(lǐng)導解讀案例，以對比不同角度對案例的理解。這種對比，有助于提醒大家在遇到問(wèn)題的時(shí)候多方面、多角度的地分析和解決問(wèn)題。團建還為大家安排了“無(wú)言的自我介紹”和“荒島逃生”兩個(gè)互動(dòng)小游戲，以鍛煉新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，促進(jìn)團隊協(xié)作，更重要的是促進(jìn)了解，建立友好、快樂(lè )的工作關(guān)系。
2018年第一次新員工培訓在一片輕松歡樂(lè )的氣氛中圓滿(mǎn)結束，讓參會(huì )的新員工對天邦與未來(lái)職業(yè)發(fā)展有了更清楚的認識。這是成為一名真正天邦人的儀式。既然選擇了天邦，便只顧風(fēng)雨兼程。
（天邦股份 薛順文）