媒體報道 | 種豬場(chǎng)員工上下班正常出入，憑什么膽子這么大？
現在的豬為什么不好養了？主要是疫病多了！
穩贏(yíng)之旅
浙江沃德威先種豬有限公司
這個(gè)豬場(chǎng)2016年生產(chǎn)成績(jì)在美國華特希爾育種集團的20萬(wàn)頭母豬大數據里面排名前16位，作為美系原種豬場(chǎng)，從出生到出欄成活率高達95%，msy高達22.1。這個(gè)豬場(chǎng)就是由董事長(cháng)黃興根一手創(chuàng )辦的浙江沃德威先種豬有限公司，那么，如此好的生產(chǎn)成績(jì)是如何做到的呢？
浙江沃德威先種豬有限公司董事長(cháng)黃興根
入行近50年，豬越來(lái)越難養
黃興根，生于1953年，16歲開(kāi)始在生產(chǎn)大隊學(xué)獸醫，喂豬打針，這是他初次接觸養豬業(yè)。上世紀70年代，化工行業(yè)還不像現在這樣發(fā)達，豬糞不像現在一般被視作污染，相反，那時(shí)候的豬糞還很值錢(qián)。后來(lái)他曾經(jīng)承包過(guò)豬場(chǎng)，但第一個(gè)豬場(chǎng)就虧了4萬(wàn)。
2000年，黃興根離開(kāi)體制開(kāi)始自己干，建了第一個(gè)豬場(chǎng)，養了700頭母豬。后來(lái)，他遇到了藍耳大爆發(fā)，偽狂犬和圓環(huán)等也陸續多了起來(lái)，有經(jīng)歷了豬市行情的起伏，黃興根開(kāi)始意識到，現在的豬，已經(jīng)不想初次接觸時(shí)那么好養了。
浙江沃德威先種豬有限公司豬場(chǎng)大門(mén)
后來(lái)，黃興根創(chuàng )辦了浙江沃德威先種豬有限公司，豬場(chǎng)投入5000多萬(wàn)元，于2013年土建，2014年11月26日進(jìn)豬，豬場(chǎng)設計存欄母豬1000頭，并且一開(kāi)始便全員引進(jìn)。當時(shí)包了一架飛機，從美國華特希爾育種集團引進(jìn)美國原種豬。
黃興根表示，經(jīng)驗并不那么重要，重要的是要按規矩辦事。豬病是影響生產(chǎn)的直接禍首，做好生物安全防控，成績(jì)才能好。此外，一個(gè)豬場(chǎng)的核心競爭力是人才，因此，如何留住人才、讓人快樂(lè )工作、健康生活也成了黃興根關(guān)注的問(wèn)題。
浙江沃德威先種豬有限公司豬場(chǎng)外部環(huán)境
讓工作適應年輕人的生活習慣
黃興根表示，一個(gè)豬場(chǎng)如果年齡結構不合理，偏老齡化的話(huà)，一些新的技術(shù)和知識就會(huì )難以接受。于是他大量招聘年輕人。目前豬場(chǎng)里員工有27個(gè)，70%以上都是90后，學(xué)歷水平最低的是高中生，本科學(xué)歷的有8個(gè)。
這么多年輕人，該如何留住呢？黃興根表示，當前年輕人不喜歡養豬是假象。如果豬場(chǎng)也能提供適合年輕人的工作環(huán)境，以適應年輕人生活習慣來(lái)安排工作時(shí)間，并給予優(yōu)厚的待遇，這樣就可以輕松留住年輕人才了。目前在沃德威先，員工都是早上上班，晚上回家，豬場(chǎng)還配有網(wǎng)絡(luò )；在待遇方面，底薪5萬(wàn)元起步，社保全買(mǎi)，月休4天。
“我們建場(chǎng)以后人員幾乎沒(méi)有離開(kāi)的，而以前有3個(gè)飼養員一直跟著(zhù)我，明年就20年了?！闭f(shuō)道這里的時(shí)候，黃興根感慨不已。他表示，對待員工要好，要讓他們有歸屬感，不能克扣他們。他們過(guò)得開(kāi)心，有了團隊精神，才能更好地發(fā)揮他們的能力，體現價(jià)值。
浙江沃德威先種豬有限公司豬場(chǎng)內部環(huán)境
做好生物安全，偽狂犬、藍耳雙陰性
生物安全也是黃興根最為看中的一點(diǎn)，他表示，自己的種豬一定要比別人的健康，別人不是買(mǎi)你的種豬，而是買(mǎi)你的（種豬的）基因、買(mǎi)你的（種豬的）健康。
黃興根認為，現在的豬難養，主要是病多了。因此一定要做好種源的健康，以及生物安全防護，而這些在他看來(lái)又是簡(jiǎn)單的事。黃興根表示，沃德威先的豬場(chǎng)是偽狂犬、藍耳雙陰性，因為買(mǎi)來(lái)的種豬就是干凈健康的，只要不讓外來(lái)的病原進(jìn)入豬場(chǎng)就好了。
而在防治外部病原進(jìn)入方面，由于沃德威先的豬場(chǎng)地理位置優(yōu)越，遠離道路和居民區，且周邊沒(méi)有任何豬場(chǎng)，因此主要是做好車(chē)輛和人員的隔離，切斷傳染病的傳染源與傳播途徑，再做好疫苗防疫工作就好。外來(lái)人員要進(jìn)入豬場(chǎng)，首先要進(jìn)行嚴格隔離、洗澡、消毒，并換上豬場(chǎng)提供的專(zhuān)用服裝，隔離4-5天，才能進(jìn)入。
外來(lái)人員要進(jìn)行嚴格隔離、洗澡、消毒，并換上專(zhuān)用服裝
而車(chē)輛方面，沃德威先有自己的運豬車(chē)、飼料車(chē)，還專(zhuān)門(mén)做了消毒烘干房，車(chē)輛要清洗、烘干、消毒再烘干之后才能進(jìn)去。外來(lái)人員必須隔離4到5天才能進(jìn)入豬場(chǎng)。
得益于嚴格的生物安全防控和對人才團隊的建設，2016年沃德威先的生產(chǎn)成績(jì)在美國華特希爾育種集團的20萬(wàn)頭母豬大數據里面排名前16名，從出生到出欄成活率95%，msy22.1，料肉比為2.81:1，而提供技術(shù)支持的美國豬場(chǎng)料肉比為2.84:1。在創(chuàng )建浙江省無(wú)疫病示范場(chǎng)過(guò)程中，按國家標準檢測送檢的268份血樣全部合格。
對于未來(lái)的計劃，黃興根表示，將在明年或者后年再造一個(gè)存欄母豬1000-2000頭的種豬場(chǎng)。
浙江沃德威先種豬有限公司豬場(chǎng)運豬車(chē)
浙江沃德威先種豬有限公司豬場(chǎng)一角
浙江沃德威先種豬有限公司：1000頭母豬；養豬聲音：養豬永遠沒(méi)有積壓產(chǎn)品，關(guān)鍵是目標要明確，思路要清晰。
浙江沃德威先的穩贏(yíng)絕招是：重視年輕人才團隊的建設，嚴格做好生物安全防控。
《農財寶典》新牧網(wǎng)原創(chuàng )報道，轉載請注明出處！
2017年《農財寶典》新牧網(wǎng)與成都天邦共同聚焦豬瘟穩定的話(huà)題，開(kāi)啟“穩贏(yíng)計劃”，共同舉辦“尋找最穩豬場(chǎng)”大型公益活動(dòng)。
本次“尋找最穩豬場(chǎng)”大型公益活動(dòng)將于2017年3月至10月在全國范圍點(diǎn)燃，包括如下兩大方面：
A.穩贏(yíng)之旅：在全國各省巡回開(kāi)展技術(shù)高峰論壇，進(jìn)行“尋找最穩豬場(chǎng)”公益宣傳，圍繞豬場(chǎng)的疫病防控穩定話(huà)題，進(jìn)行深入交流探討。同時(shí)在全國范圍內尋找防控手段先進(jìn)，生產(chǎn)成績(jì)優(yōu)秀的豬場(chǎng)，接受“穩贏(yíng)大賽”報名。
B.穩贏(yíng)大賽：在全國范圍內征集疫病“穩”、生產(chǎn)“穩”、效益“穩”的優(yōu)秀豬場(chǎng)報名參賽。農財寶典記者將深入探訪(fǎng)參賽豬場(chǎng)，記錄和講述豬場(chǎng)防控故事，以豬場(chǎng)切身實(shí)踐展示如何能做到“穩”，從而達到“贏(yíng)”。
在活動(dòng)結束后將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )及現場(chǎng)的評比頒獎！參賽豬場(chǎng)將獲得《農財寶典》新牧網(wǎng)的全程公開(kāi)報道，還有機會(huì )獲得實(shí)物大獎哦！
穩贏(yíng)之旅，發(fā)現之旅。還等什么呢？快快加入“2017中國最穩豬場(chǎng)挑戰大賽”吧~
參選豬場(chǎng)需詳細填寫(xiě)報名表，并將報名表拍照發(fā)至組委會(huì )工作人員或農財寶典官方郵箱ncbdxm@163.com
組委會(huì )聯(lián)系方式：
農財寶典編輯部 020-83003429
農財寶典王女士 18589291117
成都天邦熊女士 15908101320
（來(lái)源：農財寶典畜牧版 何敏輝 魏變勝）