公司新聞 | 明戰略規劃新目標 建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)強隊伍——天邦股份飼料事業(yè)部第九期水產(chǎn)特訓營(yíng)成功舉辦
2017年6月12日，飼料事業(yè)部第九期水產(chǎn)特訓營(yíng)在浙江余姚寧波分公司拉開(kāi)帷幕，來(lái)自飼料事業(yè)部各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)大區約100名銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)骨干齊聚一堂，共同參加了為期三天的學(xué)習提升之旅。
天邦股份副總裁、飼料事業(yè)部總裁蘇禮榮主持了特訓營(yíng)。此次特訓營(yíng)以提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團隊的戰斗力、提升業(yè)務(wù)隊伍技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力為核心，促進(jìn)團隊組織能力成長(cháng)，保證水產(chǎn)飼料100萬(wàn)噸戰略經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
本期特訓營(yíng)期間安排了養殖專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、營(yíng)銷(xiāo)提升技能課程、實(shí)戰案例分享交流、飼料生產(chǎn)工藝講解以及質(zhì)量管理規范控制、搭建客戶(hù)融資平臺等多個(gè)環(huán)節。參會(huì )人員積極參加互動(dòng)，從專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)證經(jīng)驗上提高了整體認知。
特訓營(yíng)邀請了中國水產(chǎn)科學(xué)研究院珠江水產(chǎn)研究所研究員林文輝為大家帶來(lái)《池塘養殖水質(zhì)管理》專(zhuān)題演講，林文輝帶領(lǐng)大家從一個(gè)全新的角度去了解水產(chǎn)養殖，直指水產(chǎn)養殖的本質(zhì)，他指出水產(chǎn)養殖的本質(zhì)是將低價(jià)值的飼料蛋白轉化為高價(jià)值的水產(chǎn)蛋白質(zhì)。水產(chǎn)動(dòng)物和養殖環(huán)境是一個(gè)有機的整體，要想獲得更高的水產(chǎn)養殖效益，必須在提高飼料轉化利用率的同時(shí)降低未被吸收的蛋白質(zhì)進(jìn)入水體所產(chǎn)生的氨氮污染。他以羅非魚(yú)池塘生態(tài)養殖為例,詳細講解了如何進(jìn)行養殖修復改良，如何合理配置養殖設施等問(wèn)題，并且對養殖如何進(jìn)行量化提供了指導。
來(lái)自湛江金錢(qián)有限公司總經(jīng)理劉舜才給特訓營(yíng)介紹了一個(gè)新穎的觀(guān)點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)教不會(huì )。劉舜才指出，目前市面上有很多的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍和營(yíng)銷(xiāo)課程班，都是教大家如何學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)，劉舜才認為真正的營(yíng)銷(xiāo)是教不會(huì )的，大部分人只關(guān)注自己的問(wèn)題，單純的灌輸事實(shí)上并沒(méi)有作用。劉舜才針對營(yíng)銷(xiāo)員提出的在市場(chǎng)上遇到的各種問(wèn)題一一給出解答，并對營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念進(jìn)行闡述。他表示，大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)需從感性和理性?xún)煞矫嫒胧?，通過(guò)大客戶(hù)信息、競爭對手信息以及自我資源的分析，情感溝通并重，最終達成合作關(guān)系。
天邦股份技術(shù)服務(wù)總監陸裕肖為大家做了《技術(shù)為主的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是天邦飼料銷(xiāo)售的“不二”選擇》專(zhuān)題報告。陸總強調天邦一路走來(lái)一直注重技術(shù)服務(wù)的理念。他從養殖戶(hù)的實(shí)際困惑著(zhù)手分析，向大家介紹了水產(chǎn)養殖技術(shù)服務(wù)的概念以及在技術(shù)服務(wù)隊伍建設中各個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵步驟，同時(shí)將飼料投喂過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)環(huán)節進(jìn)行分解。陸裕肖結合養殖技術(shù)服務(wù)過(guò)程中的一個(gè)個(gè)故事，闡述了在行業(yè)同質(zhì)化和價(jià)格戰的雙重壓力下技術(shù)服務(wù)在養殖中的意義。他表示，唯有加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，在塘口一線(xiàn)磨煉，才能做好技術(shù)服務(wù)，讓客戶(hù)真正信任天邦的產(chǎn)品。
青島七好副總經(jīng)理陳京華與大家分享《從飼料營(yíng)養技術(shù)角度談價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》報告，從一個(gè)杯子8種營(yíng)銷(xiāo)方案入手介紹了飼料營(yíng)養指標、促攝食技術(shù)、飼料健康技術(shù)和品質(zhì)改良技術(shù)等方面和價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。陳京華從營(yíng)養價(jià)值的角度介紹了價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，他指出，價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是性?xún)r(jià)比問(wèn)題，單位價(jià)格的飼料成本創(chuàng )造出多少養殖收益，才是體現飼料好壞的根本所在。陳京華指出營(yíng)銷(xiāo)人員可以通過(guò)介紹天邦飼料的營(yíng)養價(jià)值，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢，以此來(lái)向客戶(hù)提供最優(yōu)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
天邦股份水產(chǎn)研究所所長(cháng)趙帥兵展示了天邦全熟化和酵香型飼料的產(chǎn)品定位，圍繞著(zhù)定位這個(gè)概念，從大量的案例入手，指出不同飼料種類(lèi)的定位要看競爭對手的優(yōu)點(diǎn)、劣勢以及自身的不同和優(yōu)勢，再結合行業(yè)趨勢，市場(chǎng)和服務(wù)綜合分析后才能得出產(chǎn)品的精準定位。趙帥兵詳細介紹了天邦蝦料、超康苗蟹料、全熟化加州鱸魚(yú)料等系列產(chǎn)品的自身優(yōu)勢及市場(chǎng)定位。
寧波分公司浙閩贛大區加州鱸技術(shù)服務(wù)經(jīng)理朱偉斌從自身實(shí)戰經(jīng)歷出發(fā)，對天邦全熟化鱸魚(yú)料技術(shù)服務(wù)推廣模式和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了梳理。飼料事業(yè)部人力行政總監周洋波講解了公司的規章制度，強調加強業(yè)務(wù)技術(shù)人員作風(fēng)建設的重要性。質(zhì)量管理一部總經(jīng)理朱凌盈介紹了質(zhì)量管理及投訴處理方面的知識，向大家強調了質(zhì)量管理的控制問(wèn)題。生產(chǎn)管理部總經(jīng)理范宗萬(wàn)向大家展示了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程及先進(jìn)設備。
特訓營(yíng)期間，對飼料事業(yè)部?jì)?yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員以及優(yōu)秀宣傳報道作者進(jìn)行了表彰，并對下半年各大區的宣傳報道任務(wù)進(jìn)行了分配。
培訓期間，蘇禮榮帶領(lǐng)全體參訓人員進(jìn)行了市場(chǎng)案例的深度剖析教學(xué)。來(lái)自一線(xiàn)的真實(shí)案例、成功與失敗的經(jīng)驗分享，讓全體參訓人員積極踴躍的發(fā)言參與，獻言獻策，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
培訓最后，蘇禮榮通過(guò)對近年來(lái)水產(chǎn)飼料行業(yè)和市場(chǎng)變化的分析，重點(diǎn)闡述了飼料事業(yè)部未來(lái)五年的發(fā)展戰略，分解了各條產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，清晰了戰略落地的實(shí)施路徑，并對服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團隊提出新的要求。蘇禮榮說(shuō)，所有營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員都要擺脫固化思維的束縛，形成成長(cháng)性思維突破，系統培養天邦333+創(chuàng )新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)維度的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，保持行業(yè)領(lǐng)先！
蘇禮榮表示，根據我們的戰略規劃，未來(lái)三年，飼料事業(yè)部的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團隊將由現有的12個(gè)大區發(fā)展到24個(gè)，形成“產(chǎn)品線(xiàn)+區域+核心團隊”的營(yíng)銷(xiāo)布局。全體人員要眾志成城，發(fā)揮創(chuàng )新苦干精神，實(shí)現飼料事業(yè)部百萬(wàn)噸高端特水料的銷(xiāo)售目標！
開(kāi)營(yíng)授旗
特訓營(yíng)現場(chǎng)互動(dòng)
學(xué)員認真聽(tīng)講
（飼料事業(yè)部 王婷婷 何曉惠）