公司新聞 | 以身作則，管人！恪盡職守，做事——江蘇漢世偉召開(kāi)家庭農場(chǎng)管理部制度學(xué)習會(huì )議
2017年5月24日下午，江蘇漢世偉召開(kāi)家庭農場(chǎng)管理部制度學(xué)習會(huì )議。江蘇漢世偉副總經(jīng)理王飛、總經(jīng)理助理鄭強、財務(wù)部經(jīng)理張萍、人事部經(jīng)理童莎莎、技術(shù)推廣部經(jīng)理康樂(lè )以及各服務(wù)部主任、技術(shù)員、內勤等60人參加會(huì )議。會(huì )議由鄭強主持。
總經(jīng)理助理鄭強就如何做一名合格的員工和大家進(jìn)行了認真交流。他從廉潔自律這一話(huà)題展開(kāi)，要求全體人員要牢記《家庭農場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)人員工作禁令》：1.嚴禁收受養戶(hù)的任何財物；2.嚴禁單獨參加養戶(hù)的宴請；3.嚴禁在養戶(hù)家吃飯；4.嚴禁泄露公司的各類(lèi)信息。他強調，工作禁令要嚴格遵守，平時(shí)工作要重視“小節”，守住底線(xiàn)，陽(yáng)光操作，不給腐敗有滋生土壤，要主動(dòng)接受同事、組織的監督，要時(shí)刻保持高尚情操和浩然正氣，樹(shù)立良好的個(gè)人和企業(yè)形象。
童莎莎經(jīng)理從人事管理角度就家庭農場(chǎng)所涉及到的相關(guān)工作規范做了具體的分享，詳細介紹和分解了人力資源的六大版塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系。通過(guò)對服務(wù)部各版塊的詳細講解，大家不僅明確了在工作中所承擔的責任和義務(wù)，同時(shí)也切實(shí)體會(huì )到了公司為每個(gè)人所提供的權利和保障。她表示，要保持公司制度的規范性，確保各部門(mén)日常工作的順利開(kāi)展。
財務(wù)部張萍經(jīng)理針對家庭農場(chǎng)管理部的報銷(xiāo)流程提出了進(jìn)一步的要求，從采購費用、運輸費用、招待費用、車(chē)補報銷(xiāo)費用四個(gè)方面一一作了相應的標準和要求，通過(guò)對報銷(xiāo)細節的節節掌控，確保服務(wù)部各項費用的合規性和合法性。
最后，副總經(jīng)理王飛就本次家庭農場(chǎng)制度會(huì )議做了總結，希望與會(huì )人員能夠反思自己的日常工作，對工作中存在的問(wèn)題立即整改，杜絕任何貪污腐敗事件的出現。他要求，在與養戶(hù)的日常接觸中，要保持合作的關(guān)系，做好本職工作，提高服務(wù)意識，切不可用感情來(lái)取代工作制度；無(wú)論面對任何誘惑，都要將“以身作則，管人！恪盡職守，做事！”謹記于心。
（漢世偉 周慧）