新聞動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力贏(yíng)未來(lái)—拾分味道召開(kāi)新任管理層與全體員工第一次正式見(jiàn)面會(huì )
2017年4月11日上午9:00，拾分味道管理層與全體員工召開(kāi)了內部交流會(huì )，這也是拾分味道新任管理層與全體員工的第一次正式見(jiàn)面會(huì )。此次會(huì )議由拾分味道總經(jīng)理嚴海春主持召開(kāi)，副總經(jīng)理蔡林祥和總經(jīng)理助理宋任立參與了此次會(huì )議，并對大家的工作進(jìn)行了指導。
會(huì )議伊始，參會(huì )人員逐一自我介紹，并對日常工作進(jìn)行了匯報，稍后各部門(mén)負責人對近期工作內容和工作規劃做了詳細匯報，對目前遇到的困難和急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了溝通。
會(huì )上，嚴總傳達了管理層目前工作方向，包括組織架構調整、人員工作安排調整等，此次會(huì )議是相互了解運營(yíng)狀況，以便后期更好的提高運營(yíng)效率。
蔡總對每位銷(xiāo)售人員的匯報進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，指出業(yè)務(wù)人員應努力拓展門(mén)店，增加巡店次數，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題；要更加關(guān)心自己的門(mén)店，同時(shí)也要關(guān)心行業(yè)其他品牌動(dòng)態(tài)。
嚴總指出拾分味道電商和市場(chǎng)將進(jìn)行合并，并將電商作為拾分味道重點(diǎn)開(kāi)發(fā)渠道，宋總對電商和市場(chǎng)后期規劃進(jìn)行了分享。
嚴總就如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，如何提高毛利做出指導，指出各業(yè)務(wù)人員應加強門(mén)店日常管理，提升服務(wù)水平，提高操作技能。最后特別強調了門(mén)店管理安全問(wèn)題，包括人員安全，食品安全等。要求門(mén)店人員每天做好四張表管理：①消毒登記表（要求每日三次消毒，上班前消毒、中午休息時(shí)消毒、晚上下班時(shí)消毒）②電子秤校對登記表③冷柜溫度登記表④廢棄物處理登記表。
隨后三位領(lǐng)導同與會(huì )人員進(jìn)行了互動(dòng)，現場(chǎng)解答拾分味道目前面臨的困難和問(wèn)題，并就拾分味道發(fā)展現狀與未來(lái)發(fā)展規劃進(jìn)行了深入探討，為員工指明了方向。新的企業(yè)最能鍛煉人，最能體現人的價(jià)值，希望拾分味道人盡可能發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，盡職盡力做好自己的工作，齊心協(xié)力贏(yíng)未來(lái)！
（拾分味道 姚冬梅）