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公司新聞 | 百舸爭流 千帆競發(fā)——漢世偉安徽分公司母豬生產(chǎn)部?jì)炔扛偲富顒?dòng)紀實(shí)

時(shí)間 :2017/3/16 15:52:15點(diǎn)擊 :1228編輯:集團策劃部

2017年3月13日,漢世偉安徽分公司母豬生產(chǎn)部?jì)炔扛偲富顒?dòng)在分公司會(huì )議室順利開(kāi)展。出席此次競聘面試的評委有安徽母豬場(chǎng)分管副總辛偉,安徽人事經(jīng)理王曉明,以及安徽母豬管理部經(jīng)理鐘開(kāi)順和副經(jīng)理李露露。參加內部競聘的員工共17人,分別是通過(guò)安徽母豬管理部、和縣場(chǎng)、申美場(chǎng)及泗縣場(chǎng)初試的各崗位候選人。競聘活動(dòng)全程堅持公正、公平、公開(kāi),平等競爭,擇優(yōu)錄取,堅持年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化的原則。

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辛偉總為此次活動(dòng)致辭,強調隨著(zhù)母豬場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展及規模發(fā)展速度加快,為更好的落實(shí)安徽漢世偉2017年投產(chǎn)6個(gè)場(chǎng)、建設6個(gè)場(chǎng)的戰略目標,公司需要更多的優(yōu)秀豬場(chǎng)管理人才,此次競聘旨在讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能。緊接著(zhù)由人力資源經(jīng)理王曉明宣布復試流程及規則,希望大家不管此次競聘結果如何,都能把今天看成一次新起點(diǎn)。同時(shí),還強調根據人員需求情況,后續安徽分公司仍會(huì )開(kāi)展內部競聘活動(dòng),打造一個(gè)良好的員工晉升平臺。為安徽漢世偉的戰略發(fā)展做強有力的人才支撐。

此次內部競聘的崗位分別是場(chǎng)長(cháng)、副場(chǎng)長(cháng)、妊娠主管、產(chǎn)房主管以及數據員等豬場(chǎng)中高層管理崗位。首先,競聘者分別就個(gè)人簡(jiǎn)介、競聘優(yōu)勢、工作思路、工作目標、職業(yè)發(fā)展等做講演。之后,圍繞綜合素質(zhì)能力、職業(yè)匹配性、專(zhuān)業(yè)技能3個(gè)方面,評委進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn),競聘員工則當場(chǎng)做答。競聘活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,有序進(jìn)行。

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其中,現場(chǎng)答辯環(huán)節最為精彩。提問(wèn)的問(wèn)題涉及范圍相當全面,由細化的生產(chǎn)環(huán)節“妊娠/產(chǎn)房的部門(mén)工作目標是什么?部門(mén)重點(diǎn)的工作環(huán)節是什么?如何保證斷奶均重6KG以上?作為一個(gè)主管,如何利用二八定律來(lái)開(kāi)展工作?”,到全局的生產(chǎn)計劃“如何構建豬場(chǎng)的生物安全體系?豬場(chǎng)各階段豬只的飼喂標準是什么?豬場(chǎng)需要完成哪些生產(chǎn)計劃?需要提交哪些生產(chǎn)報表?”;由簡(jiǎn)單的部門(mén)溝通“如何應對團隊不服從管理者?如何管理豬場(chǎng)90后?”,到全場(chǎng)的團隊管理 “如何打造豬場(chǎng)的核心團隊?團隊溝通機制如何建立?”。評審們通過(guò)切合豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)及管理的實(shí)際問(wèn)題,考查學(xué)員們的管理思維及實(shí)際解決問(wèn)題的能力,在提問(wèn)與回答中,交流觀(guān)點(diǎn)分享智慧。

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競聘活動(dòng)最后,漢世偉集團財務(wù)總經(jīng)理曹總,與大家同桌交流,分享經(jīng)驗并提出要求。曹總說(shuō)道:“漢世偉集團的快速發(fā)展需要諸位青年才俊的快速成長(cháng),祝愿大家能把握機會(huì ),在實(shí)現公司價(jià)值的同時(shí),實(shí)現自我價(jià)值。豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)及主管要重視人才的培養,精耕生產(chǎn),傳道授業(yè),同時(shí)要保證豬場(chǎng)生產(chǎn)數據和財務(wù)數據清楚準確?!?/span>

“百舸爭流,千帆競發(fā)”,如今的漢世偉安徽分公司上下齊心,干勁十足,讓我們?yōu)樘彀?、為漢世偉的發(fā)展添磚加瓦,做出應有的貢獻。

          (漢世偉 鐘開(kāi)順)