公司新聞 | 年初培訓與年終總結并行——天邦人力資源團隊一直在路上
NC65系統HR用戶(hù)培訓拉開(kāi)帷幕，人資管理邁向系統化管理步伐
2017年1月9日，新年伊始，股份公司人力資源部組織各板塊參加NC65系統HR用戶(hù)培訓會(huì )。此次培訓旨在幫助HR們盡快知悉NC系統的操作，以提高日后整個(gè)集團人力資源管理系統的效率和操作的便捷性。
上午8點(diǎn)半，培訓會(huì )議正式開(kāi)始，股份公司信息中心運營(yíng)管理部總經(jīng)理楊錕首先向參會(huì )的HR們介紹了NC系統的整體功能，并現場(chǎng)演示登陸操作流程。隨后由培訓講師針對系統內的人力資本規劃、組織機構管理、人員信息管理、人員合同管理、薪酬管理等功能進(jìn)行深入細致的講解，并詳細介紹了每個(gè)功能的實(shí)際操作細則。
用友NC人力資源管理系統包括了企業(yè)人事管理、時(shí)間管理、績(jì)效管理、薪資福利管理等方面。接下來(lái)，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊需要將各自板塊現有員工所有的人事信息進(jìn)行搜集和整理，并將其全部輸入系統內部，完成前期的基礎數據輸入，保證后期系統和人力資源管理工作的有效運行。
增強專(zhuān)業(yè)知識，從學(xué)習解除勞動(dòng)合同風(fēng)險防范開(kāi)始
為了提高各板塊HR有效、專(zhuān)業(yè)地對待各種勞動(dòng)合同相關(guān)問(wèn)題，股份公司法務(wù)部總經(jīng)理何煒組織了勞動(dòng)合同的培訓，系統全面的向參加會(huì )議的HR們介紹了勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟補償問(wèn)題。培訓會(huì )上，針對勞動(dòng)者單方解決勞動(dòng)合同和用人單位單方解決勞動(dòng)合同兩種情形，何總分別從解除情形、解除程序層面進(jìn)行分解，并用多個(gè)案例來(lái)闡述說(shuō)明每種類(lèi)型的特殊情況，以幫助HR更好的理解,以便之后遇到類(lèi)似的情況HR們可以很好的應對和處理。
在培訓的過(guò)程中，各板塊HR與培訓講師積極互動(dòng)，對不解之處提出疑問(wèn)。會(huì )后，股份公司人力資源部副總經(jīng)理朱頌宇還制定了后續問(wèn)題小調查，將大家針對此次培訓產(chǎn)生的問(wèn)題和疑問(wèn)進(jìn)行匯總，再由法務(wù)部統一幫忙解答，之后再反饋給參會(huì )人，旨在進(jìn)一步提高HR人員的專(zhuān)業(yè)知識技能。
2016年人力資源職能線(xiàn)碩果累累，2017仍需努力前行
各板塊人力資源相關(guān)負責人對2016年度工作進(jìn)行了總結匯報。在過(guò)去的一年，人力資源職能線(xiàn)各項工作都在有序的開(kāi)展，各板塊人資工作也都碩果累累。
漢世偉在2016年組建了人力資源團隊，人才復制暨專(zhuān)項培訓工作開(kāi)展的有聲有色，并建立了漢世偉內部師資隊伍和標準化課程體系。飼料事業(yè)部通過(guò)前期的調查和統計，明確了現有人員的結構；招聘了部分新員工，整體上提高了儲備人員的規模和素質(zhì)；同時(shí)培訓工作也在有序的開(kāi)展。成都天邦年度工作主要集中在人力資源規劃、2017校招及宣講、參與協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理以及協(xié)助合益項目的推進(jìn)等工作。拾分味道目前仍處在初創(chuàng )期，人力資源團隊同時(shí)也是兼任公司的行政協(xié)助角色。股份公司充分發(fā)揮了統籌協(xié)調的作用，與各板塊積極交流互動(dòng)，協(xié)助滿(mǎn)足板塊部分需求，推動(dòng)了整個(gè)集團的發(fā)展。
天邦股份人力資源總監張雷女士對今年股份公司及各板塊人力資源工作給予了充分的肯定，同時(shí)也指出了目前整個(gè)集團的人力資源管理仍存在很多不足需要加快提升和加大改進(jìn)。在2017年，人力資源管理將重點(diǎn)關(guān)注考核工作、崗位職責明確及價(jià)值評估、薪酬及激勵體系建立和人才梯隊建設方面的工作。力圖全力打造人力資源優(yōu)質(zhì)團隊，為配合全年戰略目標實(shí)現選用融育，為集團公司實(shí)現雙千目標助力護航！